maranhao中小微企业的创业精神和竞争绩效

João Gonsalo de Moura, Eden do Carmo Soares Junior, Antonio Cloves Silva, Káty Maria Nogueira Morais
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摘要

本研究的目的是评估maranhao州食品和饮料行业企业家的管理行动绩效,以达到令人满意的竞争绩效。从方法论的角度来看,本研究是定性的,以描述性和解释性的方式进行;它也是实地的,有90名小微企业家参加;受访者对自己在成本、生产力、竞争力和投资/扩张等关键问题上的管理表现进行了自我评估。结果表明,企业家对所采取的举措的信念较低,倾向于更重视某些问题,而将其他问题置于背景之下。总的来说,受访者的自我评价表明,企业家缺乏一些基本特征。本研究有助于研究以令人满意的竞争绩效为目的的企业家绩效。突出了maranhao创业研究领域的相互关系。在相关性方面,本研究有助于深化maranhao企业家管理行动的有效应用,以实现竞争绩效。本文还提供了创业绩效的战略证据,可以与其他现实进行比较分析。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Empreendedorismo e desempenho competitivo de micro e pequenos negócios no Maranhão
O objetivo do presente estudo é avaliar a performance em ações gerenciais de empreendedores atuantes nos segmentos de alimentos e bebidas no estado do Maranhão, com vistas ao alcance de um desempenho competitivo satisfatório. Sob a perspectiva metodológica, a pesquisa é de caráter qualitativo, confeccionada de forma descritiva e explicativa; também é de campo, realizada com 90 empreendedores de micro e pequeno porte; os entrevistados se autoavaliaram em relação às suas performances na administração de tópicos cruciais como: custos, produtividade, competitividade e investimento/ampliação. Os resultados indicam baixa convicção das iniciativas adotadas pelos empreendedores e uma propensão a atribuir maior importância a algumas questões, relegando outras a segundo plano. Em linhas gerais, a autoavaliação feita pelos entrevistados revela a ausência de algumas características essenciais ao indivíduo empreendedor. A pesquisa contribui para os estudos sobre a performance de empreendedores associada ao desempenho competitivo satisfatório como fim. Evidencia-se as interrelações existentes no campo de estudos do empreendedorismo maranhense. Quanto à relevância, esta investigação colabora para o aprofundamento da aplicação efetiva de ações gerenciais por empreendedores maranhenses para a conquista do desempenho competitivo. O artigo traz ainda evidências estratégicas de performance empreendedora, podendo ser útil a análise comparativa com outras realidades.
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