企业资源计划在表征企业绩效管理中的应用影响

T. Lim
{"title":"企业资源计划在表征企业绩效管理中的应用影响","authors":"T. Lim","doi":"10.35334/jpmb.v6i2.2585","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Manajemen rantai pasok melibatkan seluruh pihak yang terlibat baik secara langsung maupun secara tidak langsung dalam memenuhi permintaan konsumen atau pelanggan. Pihak yang terlibat tersebut tidak hanya terdiri dari pemasok ataupun produsennya saja tetapi juga distributor, warehouse, penjual maupun konsumen juga terlibat. Dalam persaingan bisnis, suatu perusahaan harus meningkatkan kinerja perusahaannya agar dapat bertahan dalam daya saing, salah satu cara yang dapat dilakukan yaitu dengan melakukan penerapan Enterprise Resources Planning (ERP) dalam manajemen rantai pasok perusahaan guna mencapai kinerja yang kompetitif dan unggul. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif yang menjadikan U.D Lambang Inti Mandiri sebagai objek penerapan sistem informasi terintegrasi yaitu, ERP yang bertujuan meningkatkan efektifitas dan efisiensi bisnisnya.Kata Kunci: Manajemen Rantai Pasok, Enterprise Resources Planning, Kinerja Perusahaan","PeriodicalId":140325,"journal":{"name":"Jurnal Pengabdian Masyarakat Borneo","volume":"34 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-08-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"Pengaruh Penerapan Enterprise Resources Planning (ERP) Dalam Manajemen Rantai Pasok Terhadap Kinerja Usaha Dagang Lambang\",\"authors\":\"T. Lim\",\"doi\":\"10.35334/jpmb.v6i2.2585\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"Manajemen rantai pasok melibatkan seluruh pihak yang terlibat baik secara langsung maupun secara tidak langsung dalam memenuhi permintaan konsumen atau pelanggan. Pihak yang terlibat tersebut tidak hanya terdiri dari pemasok ataupun produsennya saja tetapi juga distributor, warehouse, penjual maupun konsumen juga terlibat. Dalam persaingan bisnis, suatu perusahaan harus meningkatkan kinerja perusahaannya agar dapat bertahan dalam daya saing, salah satu cara yang dapat dilakukan yaitu dengan melakukan penerapan Enterprise Resources Planning (ERP) dalam manajemen rantai pasok perusahaan guna mencapai kinerja yang kompetitif dan unggul. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif yang menjadikan U.D Lambang Inti Mandiri sebagai objek penerapan sistem informasi terintegrasi yaitu, ERP yang bertujuan meningkatkan efektifitas dan efisiensi bisnisnya.Kata Kunci: Manajemen Rantai Pasok, Enterprise Resources Planning, Kinerja Perusahaan\",\"PeriodicalId\":140325,\"journal\":{\"name\":\"Jurnal Pengabdian Masyarakat Borneo\",\"volume\":\"34 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2022-08-31\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Jurnal Pengabdian Masyarakat Borneo\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.35334/jpmb.v6i2.2585\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Pengabdian Masyarakat Borneo","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35334/jpmb.v6i2.2585","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

摘要

供应链管理包括所有参与者直接或间接地满足消费者或消费者的需求。参与各方不仅包括供应商或制造商,而且还包括经销商、仓库、卖家和消费者。在商业竞争中,一家公司必须提高其公司的绩效,才能在竞争中生存下来。该研究采用描述性研究方法,将阿联酋作为一个自我中心符号,即ERP,旨在提高其业务的效率和效率。关键词:供应链管理,企业资源计划,公司业绩
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Pengaruh Penerapan Enterprise Resources Planning (ERP) Dalam Manajemen Rantai Pasok Terhadap Kinerja Usaha Dagang Lambang
Manajemen rantai pasok melibatkan seluruh pihak yang terlibat baik secara langsung maupun secara tidak langsung dalam memenuhi permintaan konsumen atau pelanggan. Pihak yang terlibat tersebut tidak hanya terdiri dari pemasok ataupun produsennya saja tetapi juga distributor, warehouse, penjual maupun konsumen juga terlibat. Dalam persaingan bisnis, suatu perusahaan harus meningkatkan kinerja perusahaannya agar dapat bertahan dalam daya saing, salah satu cara yang dapat dilakukan yaitu dengan melakukan penerapan Enterprise Resources Planning (ERP) dalam manajemen rantai pasok perusahaan guna mencapai kinerja yang kompetitif dan unggul. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif yang menjadikan U.D Lambang Inti Mandiri sebagai objek penerapan sistem informasi terintegrasi yaitu, ERP yang bertujuan meningkatkan efektifitas dan efisiensi bisnisnya.Kata Kunci: Manajemen Rantai Pasok, Enterprise Resources Planning, Kinerja Perusahaan
求助全文
通过发布文献求助,成功后即可免费获取论文全文。 去求助
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信