CAPITAL DE GIRO EFICAZ PARA NOVOS EMPREENDIMENTOS:

As empresas, em sentido geral, para alcançarem o sucesso e se manterem no mercado, necessitam implementar ferramentas ou técnicas que maximizem seus lucros, e a Metodologia Lean aborda vários sistemas de otimização. Compreende-se que em uma empresa comercial de pequeno porte, que trabalha com compra e venda de materiais e presta serviços com recursos financeiros apertados, sua otimização torna-se urgente se quiser alavancar seu negócio. O presente trabalho tem como objetivo principal descrever a implantação da metodologia Lean na parte de controle de estoque e financeiro da empresa Premium Auto Pecas e Serviços Ltda. Para sua elaboração foi utilizado, quanto aos procedimentos, um estudo de caso de abordagem qualitativa, de natureza básica e quanto aos objetivos ela foi exploratória e descritiva. Teve-se como resultados que foi possível demonstrar que a empresa Premium Auto Pecas e Serviços Ltda formula planos operacionais e metas para atingir seus objetivos relacionados ao controle interno de estoque, o que permite otimizar o tempo dos seus processos e o seu financeiro. Em conclusão, no contexto da Metodologia Lean, a empresa aumentou seu faturamento e manteve a sua Missão, ser uma empresa de destaque em serviços automotivos. Ter eficiência nos serviços e atendimento ao cliente. Em outras palavras, a empresa aplicou ferramentas de Lean adequadas para realizar um gerenciamento eficaz tanto na aquisição de mercadorias quanto no aumento do capital de giro. Palavras-chave: Lean Manufacturing. Metodologia Lean.  Estoques. Automotivos.