Pierry Teza, G. Dandolini, João Artur de Souza, Viviane Brandão Miguez, Roberto Fabiano Fernandes, P. C. Miguel
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Modelos de front end da inovação: similaridades, diferenças e perspectivas de pesquisa
O front end da inovacao e o primeiro subprocesso do processo da inovacao. Esse subprocesso reune as atividades realizadas antes da proposicao e aprovacao de um conceito a ser desenvolvido e implementado. Uma vez que as organizacoes podem se beneficiar substancialmente da otimizacao e melhoria do front end da inovacao, e que esse ainda tem recebido pouca atencao, tanto da academia quanto das organizacoes, justifica-se a importância de estudos que busquem a compreensao e a organizacao desse corpo da literatura, auxiliando assim na evolucao dos conceitos teoricos, bem como o preenchimento das lacunas de pesquisa ainda existentes. Nesse sentido, este artigo relata os resultados de um estudo cujo objetivo foi, a partir de levantamento e analise da literatura relativa ao front end da inovacao e, em especial, dos modelos desse subprocesso, propor um conjunto de pressupostos como base para o desenvolvimento teorico e empirico do tema. Com o levantamento, realizado em quatro bases de dados eletronicas, foram identificados 268 trabalhos, dos quais oito apresentam modelos de front end da inovacao considerados relevantes para analise. Esses modelos sao comparados com base em alguns criterios de analise de conteudo dos artigos. A partir dessa analise, tambem sao sugeridas perspectivas de pesquisa, bem como pontos que necessitam de aprofundamento teorico sao identificados.