获得价值分析

Stefan Csösz
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摘要

人们可能会认为,只要将计划与实际情况进行比较,就足以获得关于项目绩效的正确信息。然而,项目的财务绩效不能仅使用计划预算和当前成本来计算,因为计划预算没有考虑到项目任务的实际进展。因此,有必要创建一个值,以便与任务的实际成本进行比较。它是获得的价值。因此,在给定的时间点,获得的价值使项目能够说明获得的预算,即相对于实际完成的工作的消耗。因此,根据获得的价值进行的计算可以回答以下问题:项目是额外成本(高于预期成本)还是节省成本(低于预期成本)?项目是提前还是晚了?这个项目完成后要花多少钱?
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
L’analyse de la valeur acquise
On pourrait penser qu’il suffit de comparer le prevu avec le realise pour avoir la bonne information sur la performance du projet. Cependant la performance financiere d’un projet ne peut etre calculee en utilisant seulement le budget planifie et le cout actuel, car le budget planifie ne tient pas compte de l’avancement reel des tâches du projet. Il est donc necessaire de creer une valeur qui permettra la comparaison avec le cout reel des tâches. C’est la valeur acquise. La valeur acquise permet donc a un moment donne du projet de dire quel est le budget acquis, c’est-a-dire consomme par rapport au travail reellement realise. Ainsi les calculs effectues ayant pour base la valeur acquise permettent de repondre aux questions suivantes : Le projet est-il en surcout (plus de couts que prevu) ou en economies de couts (moins de couts que prevu) ? Le projet est-il en avance ou en retard ? Combien coutera le projet a sa terminaison ?
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