{"title":"获得价值分析","authors":"Stefan Csösz","doi":"10.51257/f-1505","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"On pourrait penser qu’il suffit de comparer le prevu avec le realise pour avoir la bonne information sur la performance du projet. Cependant la performance financiere d’un projet ne peut etre calculee en utilisant seulement le budget planifie et le cout actuel, car le budget planifie ne tient pas compte de l’avancement reel des tâches du projet. Il est donc necessaire de creer une valeur qui permettra la comparaison avec le cout reel des tâches. C’est la valeur acquise. La valeur acquise permet donc a un moment donne du projet de dire quel est le budget acquis, c’est-a-dire consomme par rapport au travail reellement realise. Ainsi les calculs effectues ayant pour base la valeur acquise permettent de repondre aux questions suivantes : Le projet est-il en surcout (plus de couts que prevu) ou en economies de couts (moins de couts que prevu) ? Le projet est-il en avance ou en retard ? Combien coutera le projet a sa terminaison ?","PeriodicalId":153578,"journal":{"name":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","volume":"43 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2015-07-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"L’analyse de la valeur acquise\",\"authors\":\"Stefan Csösz\",\"doi\":\"10.51257/f-1505\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"On pourrait penser qu’il suffit de comparer le prevu avec le realise pour avoir la bonne information sur la performance du projet. Cependant la performance financiere d’un projet ne peut etre calculee en utilisant seulement le budget planifie et le cout actuel, car le budget planifie ne tient pas compte de l’avancement reel des tâches du projet. Il est donc necessaire de creer une valeur qui permettra la comparaison avec le cout reel des tâches. C’est la valeur acquise. La valeur acquise permet donc a un moment donne du projet de dire quel est le budget acquis, c’est-a-dire consomme par rapport au travail reellement realise. Ainsi les calculs effectues ayant pour base la valeur acquise permettent de repondre aux questions suivantes : Le projet est-il en surcout (plus de couts que prevu) ou en economies de couts (moins de couts que prevu) ? Le projet est-il en avance ou en retard ? Combien coutera le projet a sa terminaison ?\",\"PeriodicalId\":153578,\"journal\":{\"name\":\"Métier : responsable bureau d’étude/conception\",\"volume\":\"43 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2015-07-01\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"1\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Métier : responsable bureau d’étude/conception\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.51257/f-1505\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Métier : responsable bureau d’étude/conception","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51257/f-1505","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
On pourrait penser qu’il suffit de comparer le prevu avec le realise pour avoir la bonne information sur la performance du projet. Cependant la performance financiere d’un projet ne peut etre calculee en utilisant seulement le budget planifie et le cout actuel, car le budget planifie ne tient pas compte de l’avancement reel des tâches du projet. Il est donc necessaire de creer une valeur qui permettra la comparaison avec le cout reel des tâches. C’est la valeur acquise. La valeur acquise permet donc a un moment donne du projet de dire quel est le budget acquis, c’est-a-dire consomme par rapport au travail reellement realise. Ainsi les calculs effectues ayant pour base la valeur acquise permettent de repondre aux questions suivantes : Le projet est-il en surcout (plus de couts que prevu) ou en economies de couts (moins de couts que prevu) ? Le projet est-il en avance ou en retard ? Combien coutera le projet a sa terminaison ?