公共药房的质量管理

Vanessa de Nobrega Barros, Luís Angelo Ozan Maligieri
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摘要

sao Paulo州超过一半的公共药房存在违规行为,如缺乏药剂师或药品储存问题(desiderio, 2010)。地区药房委员会发现,57%的公共机构(基本保健单位、医院和实验室)除了缺乏药剂师外,药品与冰箱中的食物共用空间,暴露在潮湿和阳光下,以及其他问题(desiderio, 2010年)。巴西已经制定了提高行动和保健服务质量的倡议,主要是关于统一保健系统的组织、临床和病理分析领域以及私立医院。然而,在药房的背景下,它们仍然不重要(franca FILHO et al., 2008)。本研究旨在描述公共卫生服务药房的现状,并展示质量管理工具是如何在sao保罗州的一个城市的这些机构中使用的。它是通过数据收集、观察和随后的文献综述比较进行的。没有一个被评估的单位按照建议或现行法律的系统和有组织的方式进行其活动。这些机构没有质量管理,甚至没有质量工具的使用。在发现的缺陷中,存在标准化和服务标准方面的困难,这清楚地表明需要对服务进行结构上的改变,以便通过管理系统不断寻求质量。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Gestão da qualidade em farmácias públicas
Mais da metade das farmácias públicas do Estado de São Paulo possuem irregularidades, como falta de farmacêutico ou problemas na armazenagem de medicamentos (DESIDÉRIO, 2010). O Conselho Regional de Farmácia constatou que, em 57% dos estabelecimentos públicos (Unidades Básicas de Saúde, hospitais e laboratórios), além da falta de farmacêutico, medicamentos dividem espaço com alimentos nas geladeiras, ficam expostos à umidade e ao sol, entre outros problemas (DESIDÉRIO, 2010). As iniciativas para melhorar a qualidade das ações e dos serviços de saúde no Brasil vêm sendo desenvolvidas, principalmente, quanto ao que diz respeito à organização do Sistema Único de Saúde, à área de análises clínicas e patológicas e aos hospitais privados. No âmbito das farmácias, porém, ainda não são significantes (FRANÇA FILHO et al., 2008). Esta pesquisa tem o objetivo de descrever a situação atual das farmácias do serviço público de saúde e mostrar como são utilizadas as ferramentas da gestão da qualidade nestes estabelecimentos, em um município do interior paulista. Ela foi realizada por meio de coleta de dados, observação e posterior comparação com revisão bibliográfica. Nenhuma das unidades avaliadas realiza suas atividades de forma sistemática e organizada, como preconizado, tampouco de acordo com as legislações vigentes. Gestão da qualidade, ou mesmo utilização de ferramentas da qualidade, não existem nesses estabelecimentos. Entre as falhas encontradas, verificaram-se as dificuldades de padronização e critérios no atendimento, o que sugere claramente a necessidade de uma mudança estrutural dos serviços, com o objetivo de buscar, de maneira contínua, a qualidade por meio do sistema de gestão.
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