{"title":"Причины бегового бума 2010-х: кейс-стади крупнейшего марафона России","authors":"Андрей Станиславович Адельфинский","doi":"10.14515/monitoring.2021.4.1925","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"В статье изучен кейс трансформации крупнейшего марафона России (в 1981—2012 гг. Московский международный марафон мира, с 2013 г. — Московский марафон). С 2011 по 2016 г. число его участников выросло в восемь раз. Масштабность изменений заставляет говорить о фитнес-буме 2010-х годов. Пресса присуждает лавры успеха возникшему малому бизнесу по организации массовых событий — но заслуженно ли?\nМетоды исследования: анализ беговой статистики и документов — календарей, результатов и положений массовых забегов; анализ публикаций в прессе и интернете; включенное наблюдение в практике бега.\nРезультаты кейс-стади выявили четыре ведущих фактора бегового бума. Во-первых, это наследие фитнес-бума 1970-1980-х годов, позволяющее говорить о 2010-х как о второй волне. Во-вторых, кампании по популяризации массового бега транснациональных брендов Nike и Adidas, создавшие «точку входа» в практику массового бега. Подробно описана кампания Nike We Run Moscow 2010-2015. В-третьих, трансформация медиасреды, облегчившая распространение этих кампаний. В-четвертых, изменение локальной политической конъюнктуры, повлиявшее на траекторию бума. Следствием первоначального роста и еще одним дополнительным фактором фитнес-бума действительно стали «предприниматели от бега», но их появление связано с перераспределением административных ресурсов, а не с открытием «новой ниши». Возникли побочные эффекты предпринимательства: джентрификация бега, коммерциализация с 18-кратным ростом взносов, снижение доступности участия.\nОбсуждение развивает дискуссию о моделях спорта. Мы полагаем, что пропагандировать «физкультуру ради здоровья» беспредметно, а причина низкого уровня вовлеченности — сложившаяся проолимпийская модель, дисфункциональная для неэлитного спорта. Необходимо внедрение экспрессивной модели и репозиционирование массового спорта, что отчасти уже произошло. Процесс коммерциализации массового бега позволяет задать вопрос о расхождении дискурса власти (на развитие спорта) и реальной ситуации.","PeriodicalId":284552,"journal":{"name":"The monitoring of public opinion economic&social changes","volume":"71 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-07","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"The monitoring of public opinion economic&social changes","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.14515/monitoring.2021.4.1925","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1
摘要
这篇文章探讨了俄罗斯最大马拉松的转型(1981 - 2012年莫斯科国际马拉松,2013年莫斯科马拉松)。从2011年到2016年,这个数字增长了8倍。变化的规模迫使人们谈论2010年的健身繁荣。媒体赞扬了新兴的小企业在组织大规模事件方面取得的成功——但这值得吗?研究方法:跑步统计和文件分析日历、结果和比赛规则;分析媒体和互联网出版物;包括跑步实践中的观察。凯斯-斯塔迪的结果揭示了四大驱动因素。首先,这是20世纪70年代和80年代健身繁荣的遗产,使2010年成为第二波。第二,大规模推广跨国品牌耐克和阿迪达斯的运动创造了大规模跑步的“起点”。详细描述了2010-2015年耐克·We Run Moscow运动。第三,媒体环境的转变促进了这些运动的传播。第四,地方政治环境的变化影响了经济繁荣的轨迹。最初的增长和健身繁荣的另一个额外因素实际上是“企业家退出”,但它们的出现是由于行政资源的重新分配,而不是发现新的利基。企业家精神的副作用包括跑步中产阶级化、18倍贡献增长的商业化、参与能力下降。讨论引发了关于体育模式的讨论。我们认为,促进“健康体育”是毫无意义的,参与程度低的原因是现有的亲奥运会模式,非精英运动功能失调。需要引入表达模型和大规模运动的重新定位,这在一定程度上已经发生了。大众跑步的商业化过程提出了一个问题,即权力话语(体育发展)和现实情况的区别。
Причины бегового бума 2010-х: кейс-стади крупнейшего марафона России
В статье изучен кейс трансформации крупнейшего марафона России (в 1981—2012 гг. Московский международный марафон мира, с 2013 г. — Московский марафон). С 2011 по 2016 г. число его участников выросло в восемь раз. Масштабность изменений заставляет говорить о фитнес-буме 2010-х годов. Пресса присуждает лавры успеха возникшему малому бизнесу по организации массовых событий — но заслуженно ли?
Методы исследования: анализ беговой статистики и документов — календарей, результатов и положений массовых забегов; анализ публикаций в прессе и интернете; включенное наблюдение в практике бега.
Результаты кейс-стади выявили четыре ведущих фактора бегового бума. Во-первых, это наследие фитнес-бума 1970-1980-х годов, позволяющее говорить о 2010-х как о второй волне. Во-вторых, кампании по популяризации массового бега транснациональных брендов Nike и Adidas, создавшие «точку входа» в практику массового бега. Подробно описана кампания Nike We Run Moscow 2010-2015. В-третьих, трансформация медиасреды, облегчившая распространение этих кампаний. В-четвертых, изменение локальной политической конъюнктуры, повлиявшее на траекторию бума. Следствием первоначального роста и еще одним дополнительным фактором фитнес-бума действительно стали «предприниматели от бега», но их появление связано с перераспределением административных ресурсов, а не с открытием «новой ниши». Возникли побочные эффекты предпринимательства: джентрификация бега, коммерциализация с 18-кратным ростом взносов, снижение доступности участия.
Обсуждение развивает дискуссию о моделях спорта. Мы полагаем, что пропагандировать «физкультуру ради здоровья» беспредметно, а причина низкого уровня вовлеченности — сложившаяся проолимпийская модель, дисфункциональная для неэлитного спорта. Необходимо внедрение экспрессивной модели и репозиционирование массового спорта, что отчасти уже произошло. Процесс коммерциализации массового бега позволяет задать вопрос о расхождении дискурса власти (на развитие спорта) и реальной ситуации.