公约

D. Masolo
{"title":"公约","authors":"D. Masolo","doi":"10.1093/acprof:oso/9780199232567.003.0004","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"12 4 2 1 Les activités à AFRISTAT ont été dominées au deuxième trimestre 2021 par trois groupes d’actions à savoir : (i) l’organisation de la 42e réunion du Comité de direction, (ii) le renforcement et le développement des partenariats et (iii) la poursuite des appuis courants. S’agissant de l’organisation de la 42e réunion du Comité de direction tenue de façon virtuelle les 2 et 3 juin 2021, la Direction générale a préparé tous les documents de travail ayant permis les délibérations. En dehors des questions traditionnelles relatives à l’approbation du rapport d’activité de l’année précédente, l’examen des questions budgétaires et administratives, la session du premier Comité de direction de l’année 2021 a été très fournie avec plusieurs dossiers d’ordre institutionnel à examiner. En effet, les membres du Comité de direction se sont prononcés sur les résultats de l’étude sur la révision du traité portant création d’AFRISTAT et la réflexion sur un nouveau modèle économique pour l’Observatoire. De plus, la Direction générale a soumis à l’appréciation des membres du Comité de direction un projet de statut du personnel révisé qui modernise le mode de gestion du personnel et veille à la mise en conformité avec la réglementation du pays de siège lorsque cela est impératif. Sur toutes ces questions de réformes, la Direction générale a été instruite d’apporter des compléments d’informations dans certains cas et de procéder à des consultations plus élargies dans d’autres. En ce qui concerne le renforcement et le développement des partenariats, la Direction générale d’AFRISTAT a particulièrement été active sur ce registre. En effet, au titre du renforcement des partenariats, il s’est agi d’effectuer le suivi des projets en cours d’exécution et de multiplier les échanges avec les parties prenantes. Tout cela s’est fait à la fois pour relever les écueils à la bonne marche des activités des projets tels que le PSR-UEMOA, l’IHPC-CEMAC, le projet statistique G5 Sahel ou le PDST Tchad et d’identifier les mesures idoines pour lever toutes les pesanteurs observées. Les relations avec les partenaires sont également confortées par la participation croisée aux réunions statutaires et la collaboration dans le cadre de l’organisation d’activités conjointes. C’est notamment le cas au niveau de l’organisation de webinaires avec la CEA, l’INSEE, et PARIS21 suscitée après la survenue de la COVID-19. Sur le plan du développement de nouveaux partenariats, la Direction générale a mené des négociations avec différentes institutions pour réaliser des appuis, conseiller et former. Ces négociations ont abouti à : • La signature de conventions et de contrats avec l’INSTAT du Mali, la DGS du Gabon et Expertise France respectivement pour l’élaboration des comptes régionaux, le développement des statistiques économiques et l’évaluation de l’importance de l’économie numérique dans cinq Etats membres d’AFRISTAT ; • La participation effective à la réponse à des manifestations d’intérêt de façon conjointe avec Expertise France, GFA Consulting Group, Cowater International respectivement au niveau continental, au Bénin et en Gambie.","PeriodicalId":294560,"journal":{"name":"Hidden Nature","volume":"10 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2020-02-08","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"336","resultStr":"{\"title\":\"CONVENTION\",\"authors\":\"D. 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摘要

2021年第二季度,AFRISTAT的活动主要由三组行动主导,即:(i)组织指导委员会第42次会议,(ii)加强和发展伙伴关系,(iii)继续提供持续支持。至于统一组织领导委员会第42次会议举行虚拟地在2021年6月2日和3日,总局编制了所有工作文件审议了指标。除了与批准前一年的活动报告、审查预算和行政事项有关的传统问题外,2021年第一届指导委员会会议上有大量的机构档案需要审查。管理委员会成员就关于修订设立非洲发展研究所的条约的研究结果和关于中心新的经济模式的思考发表了意见。此外,总干事还向管理委员会成员提交了一份订正的《工作人员条例》草案,该草案使工作人员管理方法现代化,并确保在必要时遵守总部国家的条例。在所有这些问题上,总局曾受过良好教育的改革提供补充资料和在某些情况下在其他国家进行更广泛磋商。关于加强和发展伙伴关系,非洲发展研究所总干事在这方面特别积极。事实上,加强伙伴关系下,正在执行的项目进行了跟踪和与利益攸关方的往来。所有这些都是为了确定项目活动的障碍,如PSR-UEMOA、ihpc - cemac、萨赫勒G5统计项目或乍得PDST,并确定适当的措施来消除所有观测到的重力。伙伴关系也得到交叉参加法定会议和联合活动的组织框架内的合作。在COVID-19爆发后,与CEA、insee和PARIS21组织的网络研讨会尤其如此。在发展新的伙伴关系方面,总干事与各机构进行了谈判,以提供支助、咨询和培训。•分别与马里研究所、加蓬DGS和法国专家委员会签署了公约和合同,以编制区域帐户、发展经济统计数据和评估非洲统计研究所五个成员国的数字经济的重要性;•分别与法国专业技术公司、GFA咨询集团、科沃特国际公司(Cowater International)在大陆层面、贝宁和冈比亚有效参与对兴趣表达的回应。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
CONVENTION
12 4 2 1 Les activités à AFRISTAT ont été dominées au deuxième trimestre 2021 par trois groupes d’actions à savoir : (i) l’organisation de la 42e réunion du Comité de direction, (ii) le renforcement et le développement des partenariats et (iii) la poursuite des appuis courants. S’agissant de l’organisation de la 42e réunion du Comité de direction tenue de façon virtuelle les 2 et 3 juin 2021, la Direction générale a préparé tous les documents de travail ayant permis les délibérations. En dehors des questions traditionnelles relatives à l’approbation du rapport d’activité de l’année précédente, l’examen des questions budgétaires et administratives, la session du premier Comité de direction de l’année 2021 a été très fournie avec plusieurs dossiers d’ordre institutionnel à examiner. En effet, les membres du Comité de direction se sont prononcés sur les résultats de l’étude sur la révision du traité portant création d’AFRISTAT et la réflexion sur un nouveau modèle économique pour l’Observatoire. De plus, la Direction générale a soumis à l’appréciation des membres du Comité de direction un projet de statut du personnel révisé qui modernise le mode de gestion du personnel et veille à la mise en conformité avec la réglementation du pays de siège lorsque cela est impératif. Sur toutes ces questions de réformes, la Direction générale a été instruite d’apporter des compléments d’informations dans certains cas et de procéder à des consultations plus élargies dans d’autres. En ce qui concerne le renforcement et le développement des partenariats, la Direction générale d’AFRISTAT a particulièrement été active sur ce registre. En effet, au titre du renforcement des partenariats, il s’est agi d’effectuer le suivi des projets en cours d’exécution et de multiplier les échanges avec les parties prenantes. Tout cela s’est fait à la fois pour relever les écueils à la bonne marche des activités des projets tels que le PSR-UEMOA, l’IHPC-CEMAC, le projet statistique G5 Sahel ou le PDST Tchad et d’identifier les mesures idoines pour lever toutes les pesanteurs observées. Les relations avec les partenaires sont également confortées par la participation croisée aux réunions statutaires et la collaboration dans le cadre de l’organisation d’activités conjointes. C’est notamment le cas au niveau de l’organisation de webinaires avec la CEA, l’INSEE, et PARIS21 suscitée après la survenue de la COVID-19. Sur le plan du développement de nouveaux partenariats, la Direction générale a mené des négociations avec différentes institutions pour réaliser des appuis, conseiller et former. Ces négociations ont abouti à : • La signature de conventions et de contrats avec l’INSTAT du Mali, la DGS du Gabon et Expertise France respectivement pour l’élaboration des comptes régionaux, le développement des statistiques économiques et l’évaluation de l’importance de l’économie numérique dans cinq Etats membres d’AFRISTAT ; • La participation effective à la réponse à des manifestations d’intérêt de façon conjointe avec Expertise France, GFA Consulting Group, Cowater International respectivement au niveau continental, au Bénin et en Gambie.
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