考察补充订阅的商业模式:纵向案例研究

Miguel Rodríguez García, Alba Nuñez Fernández, Iria González Romero, J. C. Prado-Prado
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摘要

我们的研究开发了订阅补充盒的商业模式,以找到其可行性的关键。为此,我们在一个为期四年的纵向案例研究中使用了商业模式画布(BMC),该案例研究涉及该行业的一家领先初创企业。我们的研究表明,这些模式的成功在于为用户提供高度个性化的服务,以降低放弃率。此外,公司需要更好地分配营销资源,因为免费测试的成本很高,而且从开发的早期阶段就标准化了补充流程。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Examining the Business Model of Replenishment Subscriptions: a Longitudinal Case Study
Nuestro estudio desarrolla el modelo de negocio de las subscription boxes de reposición para encontrar las claves de su viabilidad. Para ello, utilizamos el Business Model Canvas (BMC) en un estudio de caso longitudinal de cuatro años sobre una destacada start-up del sector. Nuestro estudio muestra que el éxito de estos modelos radica en un servicio altamente personalizado a los suscriptores para reducir la tasa de abandono. Además, las empresas necesitan una mejor asignación de recursos de marketing debido al alto coste de las pruebas gratuitas y estandarizar los procesos de reposición desde las primeras etapas de desarrollo.
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