建设玻利维亚社会科学研究能力:制度创新

Léa Velho
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Des bourses de recherche auxquelles il est fait une abondante publicite sont attribuees sur concours suivant des regles et des criteres de selection bien definis. Les projets de recherche, menes par des equipes de chercheurs, font une large place a la formation des chercheurs et a la participation des « utilisateurs » de la recherche. Les resultats du pieb montrent qu’il est important que les habitants du Sud soient autonomes et prennent possession du programme, a condition toutefois que les autorites locales mettent en place des mecanismes capables d’instaurer la confiance et la responsabilite sociale. Ils montrent aussi qu’il faut creer des mecanismes de controle pour maintenir la qualite de la recherche au plus haut niveau. Dans l’ensemble, le pieb peut etre considere comme un modele d’innovation institutionnelle dans le contexte bolivien. La reussite et les realisations de ce programme ne doivent cependant pas faire oublier que le renforcement des capacites de recherche pour le developpement dans le domaine des sciences sociales est un processus a long terme qui exige des efforts continuels. 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摘要

本文探讨了一种新的南北合作形式(在这种情况下是荷兰发展合作部和玻利维亚之间的合作),旨在加强社会科学领域的发展研究能力。订阅:最出色的情况,就是在学习”赠与人与国家之间是无项目受益人preconcu伙伴,从而使得玻利维亚方案规划、执行和管理他们自己的独立:南方人得以合作进程的所有权。由此产生的玻利维亚战略研究方案旨在在广泛利益参与的基础上促进有针对性的研究。广泛宣传的研究经费是根据明确规定的规则和选择标准通过竞争授予的。由研究团队进行的研究项目非常重视研究人员的培训和研究“用户”的参与。pieb的结果表明,南方人民自治和拥有该方案是很重要的,但前提是地方当局建立建立信任和社会责任的机制。它们还表明,必须建立控制机制,以保持最高水平的研究质量。总的来说,pieb可以被视为玻利维亚背景下制度创新的典范。但是,这个方案的成功和成就不应掩盖这样一个事实,即加强社会科学领域的发展研究能力是一个需要不断努力的长期过程。从长远来看,国际援助可以补充有关国家的投资,但不能取代投资。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Développer les capacités de recherche en sciences sociales de la Bolivie : une innovation institutionnelle
L’auteur de cet article examine une forme nouvelle de cooperation entre le Nord et le Sud (en l’occurrence, entre le ministere de la Cooperation pour le developpement des Pays-Bas et la Bolivie), destinee a renforcer les capacites de recherche pour le developpement dans le domaine des sciences sociales. La nouveaute la plus remarquable dans le cas etudie, c’est que le donateur est entre en relation avec le pays beneficiaire sans projet preconcu, ce qui a permis aux partenaires boliviens de planifier, d’appliquer et de gerer eux-memes leur programme en toute autonomie : les habitants du Sud ont pu s’approprier le processus de cooperation. Le Programme de recherche strategique de la Bolivie (pieb) qui en est resulte a pour but de promouvoir la recherche autour d’objectifs determines sur la base d’une large participation des interesses. Des bourses de recherche auxquelles il est fait une abondante publicite sont attribuees sur concours suivant des regles et des criteres de selection bien definis. Les projets de recherche, menes par des equipes de chercheurs, font une large place a la formation des chercheurs et a la participation des « utilisateurs » de la recherche. Les resultats du pieb montrent qu’il est important que les habitants du Sud soient autonomes et prennent possession du programme, a condition toutefois que les autorites locales mettent en place des mecanismes capables d’instaurer la confiance et la responsabilite sociale. Ils montrent aussi qu’il faut creer des mecanismes de controle pour maintenir la qualite de la recherche au plus haut niveau. Dans l’ensemble, le pieb peut etre considere comme un modele d’innovation institutionnelle dans le contexte bolivien. La reussite et les realisations de ce programme ne doivent cependant pas faire oublier que le renforcement des capacites de recherche pour le developpement dans le domaine des sciences sociales est un processus a long terme qui exige des efforts continuels. Sur le long terme, l’aide internationale peut completer les investissements des pays concernes, mais elle ne peut pas s’y substituer.
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