{"title":"亲社区旅游中介结构。在哥斯达黎加经营的商业经验","authors":"E. Cañada","doi":"10.30827/DIGIBUG.44466","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"espanolEn America Latina la creacion y consolidacion de estructuras de intermediacion procomunitarias ha sido clave para que propuestas de turismo rural comunitario (TRC) pudieran consolidarse como empresas, mejorar sus servicios y acceder al mercado, en especial de caracter internacional. Este tipo de intermediarios han sido creados o estan bajo la direccion de las propias iniciativas de base, o en otros casos han nacido de la alianza a distintas escalas con otro tipo de organizaciones y empresas. En el caso de Costa Rica la experiencia de la asociacion ACTUAR creada en 2001 ejemplifica la potencialidad de este tipo de asociaciones de segundo nivel para el fortalecimiento de las iniciativas de TRC en el ambito de la promocion y comercializacion. De este modo algunos de sus socios han alcanzado tambien mayores niveles de autonomia y autosuficiencia. EnglishIn Latin America the creation and consolidation of pro-community intermediary structures have been key to community tourism initiatives which can establish itself as business initiatives, improve their services and market access, especially internationally. This type of intermediaries has been created or are under the direction of their own grassroots initiatives, or in other cases have been created through partnerships at various levels with other organizations and companies. In Costa Rica's experience, ACTUAR was founded in 2001, it exemplifies the potential of this type of second-tier partnerships to strengthen community tourism initiatives in the field of advertising and marketing. Thus some of its partners have also achieved higher levels of autonomy and self-sufficiency.","PeriodicalId":402375,"journal":{"name":"Gazeta de Antropología","volume":"16 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2017-01-23","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":"{\"title\":\"Estructuras de intermediación turística procomunitarias. La experiencia comercial de ACTUAR en Costa Rica\",\"authors\":\"E. Cañada\",\"doi\":\"10.30827/DIGIBUG.44466\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"espanolEn America Latina la creacion y consolidacion de estructuras de intermediacion procomunitarias ha sido clave para que propuestas de turismo rural comunitario (TRC) pudieran consolidarse como empresas, mejorar sus servicios y acceder al mercado, en especial de caracter internacional. 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Estructuras de intermediación turística procomunitarias. La experiencia comercial de ACTUAR en Costa Rica
espanolEn America Latina la creacion y consolidacion de estructuras de intermediacion procomunitarias ha sido clave para que propuestas de turismo rural comunitario (TRC) pudieran consolidarse como empresas, mejorar sus servicios y acceder al mercado, en especial de caracter internacional. Este tipo de intermediarios han sido creados o estan bajo la direccion de las propias iniciativas de base, o en otros casos han nacido de la alianza a distintas escalas con otro tipo de organizaciones y empresas. En el caso de Costa Rica la experiencia de la asociacion ACTUAR creada en 2001 ejemplifica la potencialidad de este tipo de asociaciones de segundo nivel para el fortalecimiento de las iniciativas de TRC en el ambito de la promocion y comercializacion. De este modo algunos de sus socios han alcanzado tambien mayores niveles de autonomia y autosuficiencia. EnglishIn Latin America the creation and consolidation of pro-community intermediary structures have been key to community tourism initiatives which can establish itself as business initiatives, improve their services and market access, especially internationally. This type of intermediaries has been created or are under the direction of their own grassroots initiatives, or in other cases have been created through partnerships at various levels with other organizations and companies. In Costa Rica's experience, ACTUAR was founded in 2001, it exemplifies the potential of this type of second-tier partnerships to strengthen community tourism initiatives in the field of advertising and marketing. Thus some of its partners have also achieved higher levels of autonomy and self-sufficiency.