企业管理及其对厄瓜多尔中型企业战略计划的影响

Oscar Mauricio Romero Hidalgo, Augusto Hidalgo Sánchez, Elizabeth Canales Aybar, Jonathan Alexander Ruiz Carrillo
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Se determina como una investigación de tipo descriptiva, debido a que en el entorno de su análisis parte de un hecho que ocurre en las medianas empresas y también se considera una investigación de tipo aplicada, porque se va a enfrentar el problema de la gestión proponiendo alternativas de componentes y subcomponentes como partes del proceso estratégico. El nivel de la investigación es explicativo debido a que se pretende identificar los factores causales que revelan el problema de investigación, estableciendo un diseño transeccional - correlacional, para el análisis estadístico se utiliza como herramienta de investigación la encuesta tipo escala de LIKERT. La técnica fue aplicada a 540 funcionarios entre directivos, ejecutivos, administrativos y operativos de las medianas empresas, para este análisis estadístico se consideró dos variables de estudio, la gestión empresarial como variable independiente, con sus dimensiones de gestión organizacional, operativa, de infraestructura, y de talento humano; y la planificación estratégica como variable dependiente, con sus dimensiones de diagnóstico, direccionamiento y control estratégico. 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摘要

厄瓜多尔中型企业在其管理过程中有一个最优的结构,但在其实施中存在一定的差距,本研究旨在分析企业管理对厄瓜多尔中型企业战略计划的影响;通过研究业务和战略过程,它与指令、执行、行政和运营管理的关系,以及管理过程的规划、执行和评估阶段。确定了作为一个描述性的研究,由于现场环境的分析,这件事发生在中小企业也被认为是应用研究,因为会面对这个问题提出其他缔约方的部件和管理进程的战略。研究水平是解释性的,因为它旨在识别揭示研究问题的因果因素,建立一个横断面-相关设计,统计分析使用李克特量表类型调查作为研究工具。之间的技术被应用到540的官员、行政、行政管理和操作中型企业,这被认为是两个变量的统计分析,公司治理作为独立变量的研究,与企业管理、业务层面的人类基础设施和人才;战略规划作为因变量,具有诊断、方向和战略控制的维度。结果表明,企业管理通过维度和指标显著影响战略过程的规划、执行和评价的操作化。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Gestión empresarial y su influencia en los planes estratégicos de las medianas empresas del Ecuador
Las medianas empresas ecuatorianas, disponen de una estructura óptima en sus procesos de gestión, sin embargo existen ciertos desfases en su implementación, está investigación tiene como objetivo analizar la influencia de la gestión empresarial en los planes estratégicos de las medianas empresas del Ecuador; mediante el estudio del proceso empresarial y estratégico, su relación con la gestión directiva, ejecutiva, administrativa y operativa, como también las fases de planificación, ejecución, evaluación de los componentes del proceso de gestión. Se determina como una investigación de tipo descriptiva, debido a que en el entorno de su análisis parte de un hecho que ocurre en las medianas empresas y también se considera una investigación de tipo aplicada, porque se va a enfrentar el problema de la gestión proponiendo alternativas de componentes y subcomponentes como partes del proceso estratégico. El nivel de la investigación es explicativo debido a que se pretende identificar los factores causales que revelan el problema de investigación, estableciendo un diseño transeccional - correlacional, para el análisis estadístico se utiliza como herramienta de investigación la encuesta tipo escala de LIKERT. La técnica fue aplicada a 540 funcionarios entre directivos, ejecutivos, administrativos y operativos de las medianas empresas, para este análisis estadístico se consideró dos variables de estudio, la gestión empresarial como variable independiente, con sus dimensiones de gestión organizacional, operativa, de infraestructura, y de talento humano; y la planificación estratégica como variable dependiente, con sus dimensiones de diagnóstico, direccionamiento y control estratégico. Se concluye que la gestión empresarial a través de las dimensiones e indicadores influyen significativamente en la operativización de la planificación, ejecución y evaluación de los procesos estratégicos.
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