“路线图”——战略MT/LT创新计划

J. Dauvergne
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摘要

出发,分析所识别的产品功能和服务营销,年放映的中期(MT)和a (LT),并长期进行比较的数据并发的变动有关的台阶和技术,有可能妨碍一切的«roadmaps»公司未来的上级提出的产品和服务,并妨碍一切如果不连贯的创新项目的每一年度创新计划。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
Les « roadmaps » – Le plan stratégique d’innovation MT/LT
En partant des fonctionnalites des produits et services identifiables par les analyses marketing, en les projetant a moyen terme (MT) et a long terme (LT), et en les confrontant aux donnees concernant les evolutions concomitantes des marches et des technologies, il est possible d’etablir les «  roadmaps  » des futurs produits et services proposes par l’entreprise, et d’etablir d’une maniere coherente les projets d’innovation de chaque plan d’innovation annuel.
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