遵守经更新的《风险管理框架》各项原则在评估石油和天然气公司在评估中石油公司现状方面的作用

Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences Pub Date : 2023-03-31 DOI:10.25130/tjaes.19.61.1.27

Thamer kadhim Alabedy, Karima A. AL jawher

{"title":"遵守经更新的《风险管理框架》各项原则在评估石油和天然气公司在评估中石油公司现状方面的作用","authors":"Thamer kadhim Alabedy, Karima A. AL jawher","doi":"10.25130/tjaes.19.61.1.27","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"هدفت الدراسة إلى بيان الإطار المفاهيمي لإدارة المخاطر وعملية تقويم الأداء في القطاع النفطي وفقا للاتجاهات الحديثة الخاصة بتلك المفاهيم، وذلك لمحاولة الإجابة على السؤال الرئيسي للبحث: ما هي طبيعة مساهمة إطار (Enterprise Risk Management) في تقديم نموذج يحقق تقويم الأداء الاستراتيجي لشركات النفط والغاز. وتمثلت الفرضية الأساسية للبحث في أن التزام شركة نفط الوسط بتطبيق مبادئ إطار ادارة المخاطر للمؤسسة المحدث سيؤدي إلى تقويم أداءها الاستراتيجي وتحديد مخاطرها. تمثلت عينة البحث بشركة نفط الوسط. وقد تم اختيار الشركة لأناه تسعى في رسالتها إلى أن تكون الجودة والتحسين المستمر والابداع ثقافة عمل يومية بما يسهم في تحقيق أهدافها في تبوأها مكانة متميزة بين الشركات الاستخراجية محلياً وعالمياً لما تتمتع به من مقومات اقتصادية، اعتمد الباحثان في تقويم أداء الشركة على قائمة الفحص لمعرفة واقع التزام الشركة بمبادئ إطار ادارة المخاطر. وتوصلت الدراسة إلى أن ما يميز إطار (COSO) لعام (2017) عما سبقه من أطر هو جعل عملية إدارة المخاطر المؤسسية ثقافة تُدمج مع العمليات عند عملية وضع الاستراتيجية ولجميع المستويات لغرض انشاء وتحقيق القيمة للوحدة الاقتصادية والمحافظة عليها. وأظهرت نتائج تحليل استمارة الفحص في شركة نفط الوسط أن أكثر محاور إطار ادارة المخاطر المحدث تطبيقاً هو محور الاستعراض والمراجعة، يليه محور الاستراتيجية ووضع الأهداف، يليه محور الحوكمة والثقافة، ثم يليه محور (المعلومات، الاتصالات، الابلاغ)، واخيراً محور الاداء. وأوصت الدراسة بضرورة استحداث قسم خاص يُعنى بإدارة المخاطر في شركة نفط الوسط يأخذ على عاتقه تطبيق إطار (COSO) لعام (2017) لما له من أثر على تحقيق القيمة للوحدة الاقتصادية والمحافظة عليها.","PeriodicalId":446085,"journal":{"name":"Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences","volume":"2 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-03-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":"{\"title\":\"دور الالتزام بمبادئ إطار اداره المخاطر المحدث في تقويم اداء شركات النفط والغاز دراسة حاله في شركة نفط الوسط\",\"authors\":\"Thamer kadhim Alabedy, Karima A. AL jawher\",\"doi\":\"10.25130/tjaes.19.61.1.27\",\"DOIUrl\":null,\"url\":null,\"abstract\":\"هدفت الدراسة إلى بيان الإطار المفاهيمي لإدارة المخاطر وعملية تقويم الأداء في القطاع النفطي وفقا للاتجاهات الحديثة الخاصة بتلك المفاهيم، وذلك لمحاولة الإجابة على السؤال الرئيسي للبحث: ما هي طبيعة مساهمة إطار (Enterprise Risk Management) في تقديم نموذج يحقق تقويم الأداء الاستراتيجي لشركات النفط والغاز. وتمثلت الفرضية الأساسية للبحث في أن التزام شركة نفط الوسط بتطبيق مبادئ إطار ادارة المخاطر للمؤسسة المحدث سيؤدي إلى تقويم أداءها الاستراتيجي وتحديد مخاطرها. تمثلت عينة البحث بشركة نفط الوسط. وقد تم اختيار الشركة لأناه تسعى في رسالتها إلى أن تكون الجودة والتحسين المستمر والابداع ثقافة عمل يومية بما يسهم في تحقيق أهدافها في تبوأها مكانة متميزة بين الشركات الاستخراجية محلياً وعالمياً لما تتمتع به من مقومات اقتصادية، اعتمد الباحثان في تقويم أداء الشركة على قائمة الفحص لمعرفة واقع التزام الشركة بمبادئ إطار ادارة المخاطر. وتوصلت الدراسة إلى أن ما يميز إطار (COSO) لعام (2017) عما سبقه من أطر هو جعل عملية إدارة المخاطر المؤسسية ثقافة تُدمج مع العمليات عند عملية وضع الاستراتيجية ولجميع المستويات لغرض انشاء وتحقيق القيمة للوحدة الاقتصادية والمحافظة عليها. وأظهرت نتائج تحليل استمارة الفحص في شركة نفط الوسط أن أكثر محاور إطار ادارة المخاطر المحدث تطبيقاً هو محور الاستعراض والمراجعة، يليه محور الاستراتيجية ووضع الأهداف، يليه محور الحوكمة والثقافة، ثم يليه محور (المعلومات، الاتصالات، الابلاغ)، واخيراً محور الاداء. وأوصت الدراسة بضرورة استحداث قسم خاص يُعنى بإدارة المخاطر في شركة نفط الوسط يأخذ على عاتقه تطبيق إطار (COSO) لعام (2017) لما له من أثر على تحقيق القيمة للوحدة الاقتصادية والمحافظة عليها.\",\"PeriodicalId\":446085,\"journal\":{\"name\":\"Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences\",\"volume\":\"2 1\",\"pages\":\"0\"},\"PeriodicalIF\":0.0000,\"publicationDate\":\"2023-03-31\",\"publicationTypes\":\"Journal Article\",\"fieldsOfStudy\":null,\"isOpenAccess\":false,\"openAccessPdf\":\"\",\"citationCount\":\"0\",\"resultStr\":null,\"platform\":\"Semanticscholar\",\"paperid\":null,\"PeriodicalName\":\"Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences\",\"FirstCategoryId\":\"1085\",\"ListUrlMain\":\"https://doi.org/10.25130/tjaes.19.61.1.27\",\"RegionNum\":0,\"RegionCategory\":null,\"ArticlePicture\":[],\"TitleCN\":null,\"AbstractTextCN\":null,\"PMCID\":null,\"EPubDate\":\"\",\"PubModel\":\"\",\"JCR\":\"\",\"JCRName\":\"\",\"Score\":null,\"Total\":0}","platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.25130/tjaes.19.61.1.27","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

摘要

这项研究的目的是根据石油部门风险管理的概念框架和根据这些概念的最新趋势评估石油部门业绩的过程，以回答研究的主要问题:企业框架对提供一个评估石油和天然气公司战略业绩的模型的贡献是什么。研究的基本前提是，中石油公司承诺实施更新企业风险管理框架的原则，将评估其战略业绩和风险。研究样本是中央石油公司。innah公司的选择是为了使质量、不断改进和创新成为一种日常工作文化，有助于实现其目标，在当地和全球采掘公司中占有独特的地位。研究得出结论认为，2017年COSO框架与以前的框架不同的是，为了创造、实现和维护经济单位的价值，将企业风险管理纳入战略制定和各级进程的文化。对中石油公司检验表的分析结果显示，最先进的风险管理框架的轴心是审查和审计，其次是战略和目标设定，其次是治理和文化，其次是信息、通信、报告)，最后是业绩。研究报告建议在中石油公司设立一个风险管理特别部分，负责实施2017年框架，因为这一框架对实现和维持经济单位价值的影响。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

查看原文本刊更多论文

دور الالتزام بمبادئ إطار اداره المخاطر المحدث في تقويم اداء شركات النفط والغاز دراسة حاله في شركة نفط الوسط

هدفت الدراسة إلى بيان الإطار المفاهيمي لإدارة المخاطر وعملية تقويم الأداء في القطاع النفطي وفقا للاتجاهات الحديثة الخاصة بتلك المفاهيم، وذلك لمحاولة الإجابة على السؤال الرئيسي للبحث: ما هي طبيعة مساهمة إطار (Enterprise Risk Management) في تقديم نموذج يحقق تقويم الأداء الاستراتيجي لشركات النفط والغاز. وتمثلت الفرضية الأساسية للبحث في أن التزام شركة نفط الوسط بتطبيق مبادئ إطار ادارة المخاطر للمؤسسة المحدث سيؤدي إلى تقويم أداءها الاستراتيجي وتحديد مخاطرها. تمثلت عينة البحث بشركة نفط الوسط. وقد تم اختيار الشركة لأناه تسعى في رسالتها إلى أن تكون الجودة والتحسين المستمر والابداع ثقافة عمل يومية بما يسهم في تحقيق أهدافها في تبوأها مكانة متميزة بين الشركات الاستخراجية محلياً وعالمياً لما تتمتع به من مقومات اقتصادية، اعتمد الباحثان في تقويم أداء الشركة على قائمة الفحص لمعرفة واقع التزام الشركة بمبادئ إطار ادارة المخاطر. وتوصلت الدراسة إلى أن ما يميز إطار (COSO) لعام (2017) عما سبقه من أطر هو جعل عملية إدارة المخاطر المؤسسية ثقافة تُدمج مع العمليات عند عملية وضع الاستراتيجية ولجميع المستويات لغرض انشاء وتحقيق القيمة للوحدة الاقتصادية والمحافظة عليها. وأظهرت نتائج تحليل استمارة الفحص في شركة نفط الوسط أن أكثر محاور إطار ادارة المخاطر المحدث تطبيقاً هو محور الاستعراض والمراجعة، يليه محور الاستراتيجية ووضع الأهداف، يليه محور الحوكمة والثقافة، ثم يليه محور (المعلومات، الاتصالات، الابلاغ)، واخيراً محور الاداء. وأوصت الدراسة بضرورة استحداث قسم خاص يُعنى بإدارة المخاطر في شركة نفط الوسط يأخذ على عاتقه تطبيق إطار (COSO) لعام (2017) لما له من أثر على تحقيق القيمة للوحدة الاقتصادية والمحافظة عليها.

求助全文

通过发布文献求助，成功后即可免费获取论文全文。去求助

来源期刊

Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences

自引率

0.00%

发文量