Les intervenants sociaux à l’aune de la nouvelle gestion publique : difficultés émotionnelles, relations professionnelles sous tension et collectifs de travail fragilisés

IF 0.3 4区 管理学 Q4 INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR
Isabelle le Pain, Laurie Kirouac, Katharine Larose-Hébert, Dahlia Namian
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Abstract

L’article presente les resultats d’une etude qualitative menee aupres de 31 intervenants et intervenantes qui travaillent en protection de l’enfance au Quebec. Elle porte sur les consequences des difficultes emotionnelles des intervenants sur leurs relations avec les gestionnaires et les collegues de travail, dans le contexte de la reforme du reseau de la sante et des services sociaux (projet de loi 10). Les resultats montrent qu’une large majorite d’intervenants et intervenantes rapportent une ou plusieurs consequences deleteres dans les relations avec les gestionnaires (colere et frustration, mefiance a l’egard d’une possible instrumentalisation des difficultes emotionnelles, evitement et perte de confiance). Egalement, une proportion tres significative d’entre eux font etat de consequences a l’echelle des relations avec les collegues de travail (isolement et retrait, effet boule de neige sur les collegues et l’equipe de travail et diminution de la collaboration et de l’entraide). L’analyse montre que l’intensification du travail et la degradation des conditions de pratique des intervenantes et intervenants sociaux, qui ont resulte de la derniere reforme (projet de loi 10) instituee par le ministre Barrette (2013), ont significativement contribue a fragiliser les collectifs de travail. Ce faisant, les possibilites d’entraide et de cooperation, pourtant necessaires a la realisation de leur mandat professionnel, ont tendance a s’effacer au profit d’une activite professionnelle pratiquee par des travailleuses et travailleurs isoles et en souffrance.PrecisLes services de la protection de l’enfance au Quebec ont connu des restructurations majeures dans la foulee des deux plus recentes reformes du reseau de la sante et des services sociaux. Fortement inspirees par les principes de la nouvelle gestion publique, ces reformes, pilotees tour a tour par les ministres Philippe Couillard (2004) et Gaetan Barrette (2013), visaient un rehaussement de la productivite ainsi qu’une reduction des couts des services sociaux et de sante. Les etudes montrent aujourd’hui qu’elles ont aussi signifie plusieurs consequences negatives pour les travailleurs et travailleuses, notamment en lien avec l’intensification du travail et la degradation des conditions de travail. L’analyse montre que les difficultes emotionnelles des intervenants sociaux qui travaillent en protection de l’enfance se repercutent sur leurs relations professionnelles avec les gestionnaires, mais aussi sur leurs relations avec les collegues. Percues comme conflictuelles et en deficit de cooperation et d’entraide, les relations professionnelles avec les collegues sont symptomatiques de collectifs de travail fragilises, moins a meme de proteger la sante des intervenants et intervenantes.
新公共管理下的社会工作者:情感困难、紧张的劳资关系和脆弱的集体劳动
本文介绍了一项定性研究的结果,该研究涉及魁北克31名儿童保护工作者。它涉及在卫生和社会服务网络改革的背景下,干预者的情绪困难对其与管理人员和同事关系的后果(第10号法案)。结果显示,绝大多数干预者报告了在与管理者的关系中失败的一个或多个后果(愤怒和沮丧,对可能的情绪困难工具化的不信任,逃避和失去信任)。此外,相当大比例的人报告了与同事关系的后果(孤立和退缩,同事和工作团队的滚雪球效应,合作和互助减少)。分析表明,巴雷特部长(2013年)制定的最后一次改革(第10号法案)导致的劳动强度的增加和社会工作者实践条件的恶化,大大削弱了集体劳动。在这样做的过程中,相互帮助和合作的机会虽然是履行其职业职责所必需的,但往往被孤立和痛苦的工人所从事的职业活动所取代。在最近两次卫生和社会服务网络改革之后,魁北克的儿童保护服务经历了重大重组。这些改革受到新公共管理原则的强烈启发,由部长Philippe Couillard(2004年)和Gaetan Barrette(2013年)轮流进行,旨在提高生产力,降低社会和保健服务的成本。今天的研究表明,它们也意味着对工人的一些负面后果,特别是与劳动强度和工作条件恶化有关的后果。分析表明,从事儿童保护工作的社会工作者的情感困难不仅影响他们与管理者的职业关系,也影响他们与同事的关系。与同事的职业关系被认为是冲突的,缺乏合作和互助,这是工作集体脆弱的症状,更不用说保护干预者的健康了。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
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Relations Industrielles-Industrial Relations
Relations Industrielles-Industrial Relations INDUSTRIAL RELATIONS & LABOR-
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