Von Tür zu Tür im Pandemie-Modus

Jonathan Falkenberg, Maximiliane Wilkesmann, Hendrik Berns
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Abstract

Zusammenfassung Der Beitrag thematisiert die pandemiebedingten Auswirkungen auf die Arbeit in der Paketzustellung. Diese war von zwei Entwicklungen geprägt: Zum einen resultierte die zeitweise Schließung von Ladengeschäften in einer stark ansteigenden Nachfrage des Online-Handels, was für die Beschäftigten in der Paketzustellung zu einer Intensivierung und Zunahme der zu bewältigenden Arbeitsmenge führte. Zum anderen musste der Zustellprozess möglichst kontaktlos erfolgen. Die sich hieraus ergebenden Folgen und Spannungen für Arbeit, Organisation und Mitbestimmung werden mit einem vertiefenden Fallstudienansatz empirisch untersucht. Grundlage bilden leitfadengestützte Interviews mit dem Management und Interessenvertreter*innen, die von Herbst 2020 bis Frühjahr 2021 erhoben wurden. Im Ergebnis zeigt sich, dass die Maßgabe der Kontaktreduktion intern mit Hilfe einer räumlichen und zeitlichen Trennung der Arbeitsvorbereitung umgesetzt wurde. Diese führten gleichermaßen zu Entlastung (z.B. äußerst geringes Infektionsgeschehen im Betrieb) und Belastung, weil sie den Beschäftigten eine hohe Flexibilitäts- und Kompromissbereitschaft abverlangten. Die Zusteller*innen bewältigten die hohe Arbeitslast durch die kontaktlose Übergabe der Pakete und unter Einsatz ihrer subjektiven Ressourcen. Neues Personal konnte aus anderen krisengebeutelten Branchen abgeworben werden. Für den Betriebsrat entpuppte sich der Beginn der Covid-19-Pandemie als eine arbeitspolitische Schrecksekunde, in der er das Management zunächst gewähren ließ.
马上就会被视作流行病模式
摘要分享流行病对快递工作的影响。这一趋势由两项发展形成:一是由于零售业务的暂时关闭导致了在线零售需求的急速增长,这给快递员工带来了大量的工作量和需要处理的工作量。而另一方面,运送的过程必须尽量避免接触。通过采用更深入的案例研究方法对工作、组织和参与所造成的影响和压力进行了检验。论文以自2020年秋至2021年春与管理与宣传者之间探询。研究结果表明,隐形减排的规定还得到了内部采用,在工作准备阶段和时间分离。这些都带来健康解决(例如,企业里的感染率非常低)和“负担”,因为他们要求员工都要有灵活性,要他们为自己的员工让与妥协。快递员*在内部,通过不受外界影响的交付,通过使用其主观资源,完成了沉重的劳动。政府已决定从其他因危机而饱受折磨的行业招聘新人。作为车间委员会的过分典型,covid 19症状的开始被当作是一个工作政策的惊吓,然后被其管理层批准。
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