Ecosistema emprendedor de la Universidad de València

IF 1.1 Q4 MANAGEMENT
José Manuel Comeche Martínez, Ramón Ramón Torcal i Tomás
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Abstract

Nuestro trabajo se enmarca dentro del proceso de describir, analizar y explorar el Modelo de Incubación y Transferencia de Tecnología de la Universitat de València hacia la sociedad valenciana, con el objetivo de hallar puntos de anclaje para iniciativas, incluso de mejora de los servicios y procedimientos definidos y propuestos por la propia Universidad. La Universitat de València, en su plan estratégico 2016-2019, se define como “una universidad que fomenta la investigación, tanto básica como aplicada, y el desarrollo científico y tecnológico”. En concreto, en el apartado de transferencia, su objetivo es “poner en valor los resultados de la investigación”. Para ello ha desarrollado un ecosistema que aglutina toda una serie de servicios, medios y recursos que pugnan por captar, generar y gestionar el talento y el conocimiento universitario disponible para ver quién es y cómo lo hace, y es capaz de transferir más resultados de la investigación generada en forma de productos, servicios, procesos, innovaciones tecnológicas, etc., en los distintos ámbitos de aplicación sectorial. Nuestro trabajo concluye con un comentario crítico donde se enfatiza la necesidad de equilibrar el ecosistema generado, compensándolo hacia el establecimiento del factor financiero, y se argumenta la necesidad de encontrar “nuevas” formas a implementar en el proceso de transferencia, con el fin de generar realmente un flujo efectivo hacia las empresas.
我们的工作进程的框架内在模型描述、分析和探索孵化和技术转让的瓦尔ència向社会急剧减少,目的是找到锚固点来改进措施,包括服务和程序提出的定义和大学本身。巴伦西亚大学在其2016-2019年战略计划中被定义为“一所促进基础和应用研究以及科学和技术发展的大学”。特别是在转移部分,它的目标是“利用研究成果”。为此开发了一种凝聚的一系列服务,媒体生态系统和资源pugnan吸引、生成和管理人才和学术知识可用来找出谁是怎么做的,是能够传输更多研究成果形式产生的产品、服务、流程、技术革新等部门,在各应用领域。我们的最后一个评论家评论其中强调需要生成的生态平衡,compensándolo到建立的金融因素,需要找到“新”,如何实现在转让过程中,以创造一个真正的现金流的企业。
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