Analisis Proses Bisnis Pengemasan Semen Menggunakan 7 Tools dan 11 Improvements Patterns

Sistemasi Jurnal Sistem Informasi Pub Date : 2021-01-31 DOI:10.32520/STMSI.V10I1.1167

Sari Setyaningsih, N. Nadhiroh, Renny Sari Dewi

{"title":"Analisis Proses Bisnis Pengemasan Semen Menggunakan 7 Tools dan 11 Improvements Patterns","authors":"Sari Setyaningsih, N. Nadhiroh, Renny Sari Dewi","doi":"10.32520/STMSI.V10I1.1167","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstrak Menurut Direktur Utama Semen Indonesia Group, terdapat 19 perusahaan semen yang bermain di tahun 2020 ini, artinya terdapat kenaikan persaingan bisnis semen dibandingkan tahun 2015 yang hanya 7 perusahaan. Salah satu cara memenangkan persaingan ini yaitu dengan memahami proses bisnis, analisis kualitas, dan pengembangan proses bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menhasilkan saran yang dapat meningkatkan kualitas release semen dengan menggunakan metode 7 tools quality dan 11 improvement patterns . Objek penelitian yang digunakan ialah salah satu divisi packer pada salah satu plant di PT. XYZ. PT. XYZ sendiri merupakan salah satu produsen semen di Indonesia yang saat ini turut barmain pada pasar produksi semen. Data yang digunakan pada penelitian ini merupakan data primer yang didapatkan melalui pengamatan lapangan dan wawancara selama bulan Juli 2020 dan data sekunder yang didapatkan dari staff divisi packer . Analisis ini dapat digunakan untuk mengakomodir kebutuhan perusahaan untuk mengetahui masalah proses bisnis di salah satu divisi packer PT.XYZ agar perusahaan bisa mendapatkan saran untuk meningkatkan proses bisnis yang ada. Kata Kunci : analisis proses bisnis, 7 tools , 11 improvement patterns Abstract According to the Managing Director of the Semen Indonesia Group, there are 19 cement companies playing in 2020, meaning that there is an increase in competition in the cement business compared to 2015 which only 7 companies. One way to win this competition is by understanding business processes, quality analysis, and business process development. This study aims to produce suggestions that can improve the quality of the cement release using the 7 quality tools and 11 improvement patterns. The object of research used is one of the packer divisions at one of the plants at PT. XYZ. PT. XYZ itself is one of the cement producers in Indonesia which is currently playing in the cement production market. The data used in this study are primary data obtained through field observations and interviews during July 2020 and secondary data obtained from the packer division staff. This analysis can be used to accommodate the company's needs to find out business process problems in one of the packer divisions of PT. XYZ so that the company can get suggestions for improving existing business processes. Keywords: business process analysis, 7 tools, 11 improvement patterns","PeriodicalId":32367,"journal":{"name":"Sistemasi Jurnal Sistem Informasi","volume":"13 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-01-31","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Sistemasi Jurnal Sistem Informasi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.32520/STMSI.V10I1.1167","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 1

Abstract

Abstrak Menurut Direktur Utama Semen Indonesia Group, terdapat 19 perusahaan semen yang bermain di tahun 2020 ini, artinya terdapat kenaikan persaingan bisnis semen dibandingkan tahun 2015 yang hanya 7 perusahaan. Salah satu cara memenangkan persaingan ini yaitu dengan memahami proses bisnis, analisis kualitas, dan pengembangan proses bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menhasilkan saran yang dapat meningkatkan kualitas release semen dengan menggunakan metode 7 tools quality dan 11 improvement patterns . Objek penelitian yang digunakan ialah salah satu divisi packer pada salah satu plant di PT. XYZ. PT. XYZ sendiri merupakan salah satu produsen semen di Indonesia yang saat ini turut barmain pada pasar produksi semen. Data yang digunakan pada penelitian ini merupakan data primer yang didapatkan melalui pengamatan lapangan dan wawancara selama bulan Juli 2020 dan data sekunder yang didapatkan dari staff divisi packer . Analisis ini dapat digunakan untuk mengakomodir kebutuhan perusahaan untuk mengetahui masalah proses bisnis di salah satu divisi packer PT.XYZ agar perusahaan bisa mendapatkan saran untuk meningkatkan proses bisnis yang ada. Kata Kunci : analisis proses bisnis, 7 tools , 11 improvement patterns Abstract According to the Managing Director of the Semen Indonesia Group, there are 19 cement companies playing in 2020, meaning that there is an increase in competition in the cement business compared to 2015 which only 7 companies. One way to win this competition is by understanding business processes, quality analysis, and business process development. This study aims to produce suggestions that can improve the quality of the cement release using the 7 quality tools and 11 improvement patterns. The object of research used is one of the packer divisions at one of the plants at PT. XYZ. PT. XYZ itself is one of the cement producers in Indonesia which is currently playing in the cement production market. The data used in this study are primary data obtained through field observations and interviews during July 2020 and secondary data obtained from the packer division staff. This analysis can be used to accommodate the company's needs to find out business process problems in one of the packer divisions of PT. XYZ so that the company can get suggestions for improving existing business processes. Keywords: business process analysis, 7 tools, 11 improvement patterns

查看原文本刊更多论文

根据印尼精液集团的主要董事的说法，今年有19家水泥公司在2020年投入使用，这意味着水泥商业竞争比2015年增加了7家公司。赢得竞争的一个方法是了解业务流程、质量分析和业务流程发展。本研究的目的是提出建议，使用7种质量工具和11种改进方案来提高水泥释放质量。正在使用的研究对象是PT. XYZ的一种植物的帕克师。PT. XYZ本人是印尼目前参与水泥生产市场的水泥生产商之一。本研究使用的数据是2020年7月通过实地观察和采访获得的主要数据，以及帕克部门工作人员获得的次要数据。这一分析可以用来为公司提供在PT.XYZ PT的一个部门中了解业务流程问题的需求，以便公司能够获得改进现有业务流程的建议。关键字:业务流程分析、7工具、11个改进模式授权印尼精液集团执行董事，2020年将有19个充气伴侣参与其中，这意味着在2015年炸毁的商业公司中有越来越多的竞争，其中只有7个伴侣。赢得比赛的一种方法是了解商业流程、质量分析和商业进程发展。这项研究对产品提出的建议是，使用7个优质工具和11个改进的模式来改进农产品的质量。过去研究的目标是PT. XYZ的一个工厂的包装工部门。PT. XYZ itself是印尼最新的批发产品之一。这项研究中使用的数据是在2020年7月通过现场观察和面试获得的主要数据，并从部门工作人员那里获得新的数据。这一分析将用于促进该公司的业务发展，以发现该公司在其PT. XYZ部门的一个封隔器中存在问题，这样该公司就可以对促进现有的业务管理提出建议。商务处理分析，7个工具，11个改进方案方案

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Sistemasi Jurnal Sistem Informasi

自引率

0.00%

发文量

审稿时长

43 weeks