ENVIRONMENTAL FACTORS ANALYSIS DURING ORGANIZATIONAL CHANGES UNDER TURBULENCE CONDITIONS

Abstract

В условиях повышенной нестабильности внешнего окружения возникает проблема его своевременной и точной оценки для предотвращения негативного влияния, избежания рисковых ситуаций, обеспечения реализации или корректировки принятой стратегии, инвестиционных и инновационных планов, разработки мер ответного реагирования путем проведения организационных изменений. Целью исследования является разработка методики проведения анализа факторов внешней среды, позволяющей сократить период от сбора данных об окружении до принятия управленческих решений по поводу стратегии и организационных изменений, своевременно и регулярно получать достоверные и достаточные для принятия решения сведения. Определена цель анализа факторов внешней среды в управлении изменениями; сформулированы принципы анализа внешней среды; предложена методика проведения анализа факторов внешней среды, позволяющая обеспечивать руководство информацией об окружении в период повышенной нестабильности. Проведен обзор методов ситуационного анализа, позволяющих оценить внешнюю среду. Научная новизна представлена доработанной автором для условий повышенной турбулентности окружения методика PEST-анализа, который получил развитие за счет включения факторов микросреды. Результаты исследования могут использоваться в организациях для оценки внешней среды при планировании организационных изменений, для совершенствования стратегии. In the context of increased instability of the external environment, there is a problem of its timely and accurate assessment to prevent negative impact, avoid risk situations, ensure the implementation or adjustment of the adopted strategy, investment and innovative plans and develop response measures through organizational changes. The purpose of the study is developing a methodology for analyzing environmental factors, which allows to reduce the period from collecting environmental data to making management decisions about strategy and organizational changes, to receive reliable and sufficient information for making a decision in a timely and regular manner. The article defines the purpose of the analysis of environmental factors at change management, formulates the principles of environmental analysis, proposes a methodology for analyzing environmental factors that allows to manage information about the environment during a period of increased instability. A review of situational analysis methods is conducted to assess the external environment. The author finalized the PEST analysis method for the conditions of increased environmental turbulence, which was developed by including microenvironment factors. The results of the study can be used in organizations to assess the external environment when planning organizational changes, to improve the strategy.