Penerapan Kebijakan Sistem Merit: Praktik Terbaik di Lembaga Administrasi Negara

Jurnal Borneo Administrator Media Pengembangan Paradigma dan Gaya Baru Manajemen Pemerintahan Daerah Pub Date : 2020-12-28 DOI:10.24258/jba.v16i3.744

Adi Suryanto, M. Darto

{"title":"Penerapan Kebijakan Sistem Merit: Praktik Terbaik di Lembaga Administrasi Negara","authors":"Adi Suryanto, M. Darto","doi":"10.24258/jba.v16i3.744","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"The implementation of the merit system policy in National Institute of Public Administration (NIPA) since 2015 has recently gained a positive recognition. In 2019, NIPA has got an excellent rating in the Merit System Index published by the Commission of State Civil Apparatus (KASN). The purpose of this research is to explore NIPA’s experience in implementing the merit system processes, what has been done and how to do it. Through an explorative-qualitative approach, data were collected by interviewing key informants as well as document analysis of the merit system implementation process for the last 5 years (2015-2020) and using participation observer technique. The result showed that NIPA has consistently implemented the merit system according to its principles and regulation during its implementation. It is also found that top leaders’ commitment has played a dominant and significant factor in the successful merit system implementation. \nKeywords: Merit System, Civil Servant, Professionalism \nAbstrak \nSistem merit yang diterapkan di Lembaga Administrasi Negara (LAN) sejak tahun 2015 lalu telah mendapatkan pengakuan dari Pemerintah. Pada tahun 2019 LAN meraih predikat sangat baik dalam penilaian Indeks Sistem Merit (Merit System Index) yang dilakukan oleh Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengekplorasi lebih jauh tentang mengapa LAN menerapkan sistem merit, apa saja yang telah dilakukan, dan bagaimana melakukannya. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif-eksploratif, pengumpulan berbagai data/informasi pendukung sejak diterapkannya sistem merit (2015-2020), wawancara terbatas dengan para pengambil kebijakan dilakukan dan menggunakan teknik participation observer. Hasilnya bahwa penerapan sistem merit di LAN dilakukan sesuai dengan prinsip dan tahapan kebijakan yang ada. Komitmen pimpinan dan konsistensi dalam penerapan kebijakan sistem merit menjadi faktor determinan. \nKata Kunci: Sistem Merit, Pegawai Negeri Sipil, Profesionalisme","PeriodicalId":32596,"journal":{"name":"Jurnal Borneo Administrator Media Pengembangan Paradigma dan Gaya Baru Manajemen Pemerintahan Daerah","volume":"11 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2020-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"2","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Borneo Administrator Media Pengembangan Paradigma dan Gaya Baru Manajemen Pemerintahan Daerah","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.24258/jba.v16i3.744","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 2

Abstract

The implementation of the merit system policy in National Institute of Public Administration (NIPA) since 2015 has recently gained a positive recognition. In 2019, NIPA has got an excellent rating in the Merit System Index published by the Commission of State Civil Apparatus (KASN). The purpose of this research is to explore NIPA’s experience in implementing the merit system processes, what has been done and how to do it. Through an explorative-qualitative approach, data were collected by interviewing key informants as well as document analysis of the merit system implementation process for the last 5 years (2015-2020) and using participation observer technique. The result showed that NIPA has consistently implemented the merit system according to its principles and regulation during its implementation. It is also found that top leaders’ commitment has played a dominant and significant factor in the successful merit system implementation. Keywords: Merit System, Civil Servant, Professionalism Abstrak Sistem merit yang diterapkan di Lembaga Administrasi Negara (LAN) sejak tahun 2015 lalu telah mendapatkan pengakuan dari Pemerintah. Pada tahun 2019 LAN meraih predikat sangat baik dalam penilaian Indeks Sistem Merit (Merit System Index) yang dilakukan oleh Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengekplorasi lebih jauh tentang mengapa LAN menerapkan sistem merit, apa saja yang telah dilakukan, dan bagaimana melakukannya. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif-eksploratif, pengumpulan berbagai data/informasi pendukung sejak diterapkannya sistem merit (2015-2020), wawancara terbatas dengan para pengambil kebijakan dilakukan dan menggunakan teknik participation observer. Hasilnya bahwa penerapan sistem merit di LAN dilakukan sesuai dengan prinsip dan tahapan kebijakan yang ada. Komitmen pimpinan dan konsistensi dalam penerapan kebijakan sistem merit menjadi faktor determinan. Kata Kunci: Sistem Merit, Pegawai Negeri Sipil, Profesionalisme

查看原文本刊更多论文

优点政策的应用:在州行政机构的最佳实践

从2015年开始在国立行政学院(NIPA)实施的绩效制度政策最近获得了积极的认可。2019年，NIPA在国家民用设备委员会(KASN)发布的绩效体系指数中获得了优秀评级。本研究的目的是探讨NIPA在实施绩效制度流程方面的经验，已经做了什么以及如何做。通过探索性定性方法，通过采访关键举报人以及对过去5年(2015-2020年)绩效制度实施过程的文件分析，并使用参与观察员技术收集数据。结果表明，NIPA在实施过程中始终按照其原则和规定执行绩效制度。研究还发现，高层领导的承诺对绩效制度的成功实施起着主导和显著的作用。关键词:绩效制度，公务员，职业化，抽象体系，绩效考核，行政绩效考核，国家行政绩效考核，2015年绩效考核，行政绩效考核，国家绩效考核。Pada tahun 2019 LAN meraih predikat sangat baik dalam penaiaii Indeks System Merit(绩效体系指数)yang dilakukan oleh Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN)。Tujuan penelitian ini adalah untuk mengekplorasi lebih jauh tentang mengapa LAN menerapkan系统优点，apa saja yang telah dilakukan, dan bagaimana melakukanya。Dengan menggunakan pendekatan kualitatif-eksploratif, pengumpulan berbagai数据/ informasi pendukung sejak diterapkannya sistem优点(2015 - 2020),wawancara terbatas Dengan对位pengambil kebijakan dilakukan丹menggunakan teknik参与观察者。hasilya bahwa penpenjapan系统merit di LAN dilakukan sessuai dengan prinsip dan tahapan kebijakan yang ada。Komitmen pimpinan dan konsistensi dalam penpenjapakan系统merit menjadi factor determinan。Kata Kunci:系统优点，Pegawai Negeri Sipil，专业精神

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Jurnal Borneo Administrator Media Pengembangan Paradigma dan Gaya Baru Manajemen Pemerintahan Daerah

自引率

0.00%

发文量

审稿时长

20 weeks