Estrategias organizacionales de gestión del talento humano

IF 0.5 Q4 ECONOMICS
Henry Darío Suárez-Vélez
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Abstract

La investigación tuvo por objetivo analizar las estrategias organizacionales de gestión del talento humano de la empresa computronik establecida en la provincia de Manabí – Ecuador. Siendo de tipo descriptiva, la población que se estudió estuvo conformada por veinticuatros (24) personas que laboran en la empresa de investigación, aplicándosele un instrumento de cinco alternativas de respuestas, tipo escala de Likert, calculándose el coeficiente de Alfa de Cronbach en 0,91, categorizado en el rango de altamente confiable. Las principales estrategias organizacionales de gestión del talento humano no se promueven efectivamente, siendo necesario que la empresa planifique la aplicación de planes formativos que promuevan la identidad corporativa en beneficio de elevar la productividad y eficacia de la organización.
人力资源管理的组织战略
本研究旨在分析位于厄瓜多尔manabi省的computronik公司的人力资源管理组织策略。作为投影型,人口研究工作一直由veinticuatros(24)人的研究公司,aplicándosele五工具替代响应类型,有Likert规模阿尔法在0.91,分项Cronbach系数范围高度可靠。人力资源管理的主要组织战略没有得到有效的推广,公司有必要计划实施促进企业形象的培训计划,以提高组织的生产力和效率。
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