REFLEXO DA CAPACIDADE INOVATIVA NA LEMBRANÇA DE MARCA: O CASO STARA

Giovani da Silva Lucchese, Jorge Oneide Sausen, D. Baggio
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Abstract

O presente estudo dedica-se a identificar os tipos de inovacao no marketing que refletiram em maior lembranca de marca da Stara – uma organizacao gaucha de grande porte que atua no setor de maquinas agricolas – no Rio Grande do Sul, em uma analise no periodo de 1997 a 2017. Para isso, utilizou-se uma pesquisa empirica, qualitativa, exploratoria e descritiva, fundamentada em duas premissas metodologicas: a abordagem longitudinal historica e a abordagem processual e contextual. No que tange aos resultados, constatou-se que a Stara passou por tres fases de mudanca estrategica: a primeira, caracterizada pela consolidacao de parcerias comerciais e investimentos em pesquisa tecnologica; a segunda, representada pela reestruturacao organizacional; e a terceira, envolvendo o fortalecimento da marca e expansao do mercado. Concluiu-se que na terceira fase - momento em que o setor foi incluido na pesquisa de lembranca de marca no Rio Grande do Sul – as inovacoes de processo e de paradigma, ocorridas em 2012, e a inovacao de produto, em 2014, foram estrategias determinantes para o fortalecimento da marca na recordacao dos consumidores.
品牌记忆创新能力的反映:STARA案例
本研究旨在通过对1997年至2017年期间的分析,确定反映在Stara(一家经营农业机械行业的大型高乔组织)更大品牌记忆中的营销创新类型。为此,我们采用了实证、定性、探索性和描述性研究,基于两个方法论前提:纵向历史方法和程序和语境方法。关于结果,我们发现Stara经历了三个战略变革阶段:第一个阶段的特点是巩固商业伙伴关系和技术研究投资;第二个阶段的特点是巩固第二种,以组织重组为代表;第三,加强品牌和拓展市场。显示在第三阶段-被包括在研究部门每时每刻提醒在南里奥格兰德州—模式的创新过程中,发生在2012年的创新产品,在2014年的“决定加强他们的品牌在消费者的记忆。
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