دور التخطيط الإستراتيجي في تعزيز تقانة الحيود السداسية (Six sigma)/ دراسة استطلاعية في شركة نفط الشمال

Journal of Petroleum Research and Studies Pub Date : 2022-12-15 DOI:10.52716/jprs.v12i4.524

علي سامي غزال

{"title":"دور التخطيط الإستراتيجي في تعزيز تقانة الحيود السداسية (Six sigma)/ دراسة استطلاعية في شركة نفط الشمال","authors":"علي سامي غزال","doi":"10.52716/jprs.v12i4.524","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":" يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز مرتكزات تقانة الحيود السداسية في شركة نفط الشمال/شركة عامة- كركوك بوصفها ميداناً للبحث، والدور الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي في دعم المنظمات من خلال تبني أسلوب تقانة الحيود السداسية لتشكل خارطة طريق تسير عليها المنظمة وكذلك اتخاذ قرارات تتسم بدراسة المستقبل ومواكبته،وان المعنى العام للحيود السداسية (Six Sigma) في منظمات الأعمال أنها مقياس للجودة يسعى للوصول بها لما يقارب الكمال. إنها منهج منضبط مقاد بالمعطيات يركز على الوصول إلى اقل مستوى للعيوب بل إلغاء العيوب ومن هذا المنطلق فإن الإطار الاستطلاعي لهذا البحث يتمحور من خلال تشخيص مرتكزات التخطيط الاستراتيجي وتوظيفها في الشركة مدار البحث من خلال الاستخدام الأمثل والاعتماد على تقانة الحيود السداسية وتوظيف إبعادها للوصول إلى حل لمشكلة البحث.\nاعتمد الباحث خطة من خلال تحديد أهداف البحث وفرضياته واستخدام التحليل الإحصائي والطريقة الوصفية من خلال المنهج الاستقرائي من الخاص إلى العام لتحقيق النتائج. تم توزيع (90) استمارة استبانة على عينة من الأفراد العاملين وبعدة مستويات في وزارة النفط / شركة نفط الشمال، وتم إرجاع (73) استمارة خضعت للتحليل.\n توصل البحث إلى أهم الاستنتاجات:\n\nيساعد التخطيط الاستراتيجي مديري المنظمات على فهم ما يدور حولهم من أحداث في البيئة المحيطة نتيجة لتحليل البيئتين الداخلية والخارجية ليتمكنوا من التعامل مع المستقبل بشكل مفيد وتجعل منهم أكثر قدرة على اتخاذ قرارات صائبة تقود إلى النجاح والتفوق .\nيرتبط كل من التخطيط الاستراتيجي وتقانة الحيود السداسية في الميدان مدار البحث بعلاقة إيجابية معنوية ذات دلالة إحصائية على المستوى الكلي والجزئي.\n","PeriodicalId":16710,"journal":{"name":"Journal of Petroleum Research and Studies","volume":"30 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-12-15","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Journal of Petroleum Research and Studies","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.52716/jprs.v12i4.524","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تعزيز مرتكزات تقانة الحيود السداسية في شركة نفط الشمال/شركة عامة- كركوك بوصفها ميداناً للبحث، والدور الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي في دعم المنظمات من خلال تبني أسلوب تقانة الحيود السداسية لتشكل خارطة طريق تسير عليها المنظمة وكذلك اتخاذ قرارات تتسم بدراسة المستقبل ومواكبته،وان المعنى العام للحيود السداسية (Six Sigma) في منظمات الأعمال أنها مقياس للجودة يسعى للوصول بها لما يقارب الكمال. إنها منهج منضبط مقاد بالمعطيات يركز على الوصول إلى اقل مستوى للعيوب بل إلغاء العيوب ومن هذا المنطلق فإن الإطار الاستطلاعي لهذا البحث يتمحور من خلال تشخيص مرتكزات التخطيط الاستراتيجي وتوظيفها في الشركة مدار البحث من خلال الاستخدام الأمثل والاعتماد على تقانة الحيود السداسية وتوظيف إبعادها للوصول إلى حل لمشكلة البحث. اعتمد الباحث خطة من خلال تحديد أهداف البحث وفرضياته واستخدام التحليل الإحصائي والطريقة الوصفية من خلال المنهج الاستقرائي من الخاص إلى العام لتحقيق النتائج. تم توزيع (90) استمارة استبانة على عينة من الأفراد العاملين وبعدة مستويات في وزارة النفط / شركة نفط الشمال، وتم إرجاع (73) استمارة خضعت للتحليل. توصل البحث إلى أهم الاستنتاجات: يساعد التخطيط الاستراتيجي مديري المنظمات على فهم ما يدور حولهم من أحداث في البيئة المحيطة نتيجة لتحليل البيئتين الداخلية والخارجية ليتمكنوا من التعامل مع المستقبل بشكل مفيد وتجعل منهم أكثر قدرة على اتخاذ قرارات صائبة تقود إلى النجاح والتفوق . يرتبط كل من التخطيط الاستراتيجي وتقانة الحيود السداسية في الميدان مدار البحث بعلاقة إيجابية معنوية ذات دلالة إحصائية على المستوى الكلي والجزئي.

查看原文本刊更多论文

精益六西格玛技术/北方石油公司勘测研究的战略规划作用

本研究的目的是确定战略规划在加强北方石油公司/基尔库克国营公司六轨技术基础方面作为研究领域的作用，以及战略规划在支持各组织方面的作用，即采用六轨技术作为本组织的路线图，并作出对未来进行研究和调整的决定，以及企业组织的六六六轨技术的一般含义是接近完美的质量标准。这是一种有条不紊的数据方法，侧重于最大限度地减少缺陷，甚至消除缺陷。因此，这项研究的探索性框架是通过对战略规划的基础进行诊断，并通过优化利用、利用六轴技术和利用六轴技术解决研究问题。研究人员通过了一项计划，确定了研究的目标和假设，并通过私人到一般的推断方法来利用统计分析和描述性方法来取得成果。在石油部/北方石油公司的工作人员样本中分发了90份识别表，并退回了73份分析表。研究得出了最重要的结论:战略规划有助于各组织的管理人员通过分析内部和外部环境，了解周围环境中发生的事件，以便他们能够有意义地处理未来，并使他们能够作出正确的决定，取得成功和优异。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Journal of Petroleum Research and Studies

自引率

0.00%

发文量