“Intervenir sur l’organisation. Concevoir des dispositifs de régulation pour un travail plus démocratique” [Résumé]

Abstract

Visant des rapprochements entre ergonomie, sociologie et sciences de gestion, ce memoire d’HDR, qui s’appuie sur une pratique d’interventions en entreprise, s’interesse aux modalites d’intervention sur l’organisation a travers le travail des managers. Leur role dans la capacite de regulation organisationnelle (technique et decisionnelle) des entreprises, leur participation active aux changements ou encore le regard sur le travail de leurs equipes, et le leur, seront ainsi mis en avant.