{"title":"Strategic orientation of Croatian companies: Blue or red oceans?","authors":"Martina Smodila, Marko Perić","doi":"10.5937/NPDUNP1901047S","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Suvremena tržista obilježena su snažnom borbom konkurenata koji nastoje uhvatiti sto bolje tržisne pozicije i veci tržisni udjel. Zbog intenzivnosti borbe cesto ih se naziva crvenim oceanima. Međutim, postoje poduzeca koja su izasla iz ovih uvriježenih okvira i odlucila se za potpuno drugaciji strateski pristup koji se temelji na kreativnosti i inovaciji u stvaranju novih tržista, takozvanih plavih oceana, ne obaziruci se pritom na konkurenciju. Ovaj rad nastoji pridonijeti boljem razumijevanju strategije plavoga oceana te na uzorku hrvatskih poduzeca ispitati njihovu stratesku orijentaciju, odnosno jesu li ona sklonija plavim ili crvenim oceanima. Rezultati istraživanja sugeriraju da poduzeca obuhvacena istraživanjem po svojim strateskim obilježjima vise pripadaju crvenim, a manje plavim oceanima. Međutim, iako njihovo poslovanje obilježava intenzivno natjecanje s drugim poduzecima, profitne stope vise su od prosjecnih stopa u hrvatskom gospodarstvu.","PeriodicalId":52770,"journal":{"name":"Naucne publikacije Drzavnog univerziteta u Novom Pazaru","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-01-01","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Naucne publikacije Drzavnog univerziteta u Novom Pazaru","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.5937/NPDUNP1901047S","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Suvremena tržista obilježena su snažnom borbom konkurenata koji nastoje uhvatiti sto bolje tržisne pozicije i veci tržisni udjel. Zbog intenzivnosti borbe cesto ih se naziva crvenim oceanima. Međutim, postoje poduzeca koja su izasla iz ovih uvriježenih okvira i odlucila se za potpuno drugaciji strateski pristup koji se temelji na kreativnosti i inovaciji u stvaranju novih tržista, takozvanih plavih oceana, ne obaziruci se pritom na konkurenciju. Ovaj rad nastoji pridonijeti boljem razumijevanju strategije plavoga oceana te na uzorku hrvatskih poduzeca ispitati njihovu stratesku orijentaciju, odnosno jesu li ona sklonija plavim ili crvenim oceanima. Rezultati istraživanja sugeriraju da poduzeca obuhvacena istraživanjem po svojim strateskim obilježjima vise pripadaju crvenim, a manje plavim oceanima. Međutim, iako njihovo poslovanje obilježava intenzivno natjecanje s drugim poduzecima, profitne stope vise su od prosjecnih stopa u hrvatskom gospodarstvu.