Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW) Pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Plant Cibitung

Dede Cahyana, Eko Martantoh
{"title":"Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW) Pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Plant Cibitung","authors":"Dede Cahyana, Eko Martantoh","doi":"10.35957/jtsi.v2i2.1383","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) dari perusahaan sangat mempengaruhibanyak aspek penentu keberhasilan kerja perusahaan. Salah satu proses yang sangat pentingdalam Departemen SDM suatu perusahaan yaitu penilaian kinerja. Secara umum, penilaian itudiberikan oleh rekomendasi atasan unit kerja masing-masing berdasarkan masa kerja, penilaiankinerja dan penilaian perilaku karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Untuk itu makadiperlukan penilaian karyawan yang dapat membantu memfasilitasi pengawas dan DepartemenSDM untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan kinerja karyawan. Saat inipengolahan data penilaian karyawan perusahaan masih dilakukan dengan komputerisasi excel,sehingga semakin besar resiko kesalahan memasukkan data mengingat jumlah karyawan sangatbanyak dan dibutuhkan waktu yang relatif lama. Metode yang digunakan dalam menentukankaryawan terbaik ini adalah Simple Additive Weight (SAW). Di mana metode ini adalah metodepenghitungan tertimbang atau metode yang menyediakan kriteria tertentu yang berbobotsehingga setiap nilai jumlah dari bobot dan hasil yang diperoleh akan menjadi keputusan akhir.Dilihat dari aspek manajerial, penilaian dapat dikembangkan dengan kriteria lain sesuai dengankebutuhan perusahaan. Perhitungan menggunakan metode SAW, dengan mengacu pada kriteriapekerjaan, evaluasi kinerja, dan penilaian perilaku karyawan, kemudian memilih seorangkaryawan terbaik.","PeriodicalId":30862,"journal":{"name":"Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi","volume":"18 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-09-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35957/jtsi.v2i2.1383","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 1

Abstract

Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) dari perusahaan sangat mempengaruhibanyak aspek penentu keberhasilan kerja perusahaan. Salah satu proses yang sangat pentingdalam Departemen SDM suatu perusahaan yaitu penilaian kinerja. Secara umum, penilaian itudiberikan oleh rekomendasi atasan unit kerja masing-masing berdasarkan masa kerja, penilaiankinerja dan penilaian perilaku karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Untuk itu makadiperlukan penilaian karyawan yang dapat membantu memfasilitasi pengawas dan DepartemenSDM untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan kinerja karyawan. Saat inipengolahan data penilaian karyawan perusahaan masih dilakukan dengan komputerisasi excel,sehingga semakin besar resiko kesalahan memasukkan data mengingat jumlah karyawan sangatbanyak dan dibutuhkan waktu yang relatif lama. Metode yang digunakan dalam menentukankaryawan terbaik ini adalah Simple Additive Weight (SAW). Di mana metode ini adalah metodepenghitungan tertimbang atau metode yang menyediakan kriteria tertentu yang berbobotsehingga setiap nilai jumlah dari bobot dan hasil yang diperoleh akan menjadi keputusan akhir.Dilihat dari aspek manajerial, penilaian dapat dikembangkan dengan kriteria lain sesuai dengankebutuhan perusahaan. Perhitungan menggunakan metode SAW, dengan mengacu pada kriteriapekerjaan, evaluasi kinerja, dan penilaian perilaku karyawan, kemudian memilih seorangkaryawan terbaik.
最佳员工的支持决策系统采用了PT Nippon indoppon Tbk Plant Cibitung的简单adunderve weiting方法
企业的人力资源管理大大影响了其成功的许多方面。在公司的人力资源部门中,绩效评估是一个非常重要的过程。一般来说,评估是根据每个工作单位的工作时间、绩效评估和对员工履行职责的行为评估,根据其建议提出的。这就要求对可能帮助人力资源监督员和部门做出与员工绩效相关的决定的员工进行评估。目前,公司的员工评估数据仍在使用计算机excel进行,因此,鉴于员工数量庞大、需要更长的时间,输入错误的风险就越大。决定最佳员工的方法是简单的附加重量。在这种方法中,可衡量的方法或提供特定标准的方法,使任何重量和结果的值的任何值都成为最后的决定。从管理的角度来看,评估可以根据公司的需要在其他标准中进行。使用SAW方法进行计算,参考工作标准、绩效评估和行为评估,然后选择最好的员工。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
20
审稿时长
4 weeks
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:604180095
Book学术官方微信