Percepção dos colaboradores da equipe de enfermagem quanto ao estilo de liderança de seu superior imediato

IF 0.2 Q4 MANAGEMENT
Andressa Schaurich dos Santos, V. Costa, Gean Carlos Tomazzoni, Laércio André Gassen Balsan, S. Tonin
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Abstract

Este estudo tem como objetivo verificar a percepcao dos colaboradores da equipe de Enfermagem quanto ao estilo de lideranca de seu superior imediato e comparar a forma como esses se desenvolvem em instituicoes hospitalares publicas e privadas. Para tanto, realizou-se uma pesquisa descritiva de carater quantitativo. A populacao do estudo foi composta por enfermeiros, tecnicos e auxiliares de enfermagem. Para a analise dos dados utilizou-se o calculo de estatisticas descritivas (tabelas de frequencias, medidas de tendencia central, medidas de dispersao e padronizacao das medias dos construtos). Os resultados indicaram que os gestores, tanto nos hospitais publicos quanto nos privados, apresentam um nivel alto para a lideranca transformacional e mediano para a lideranca transacional. Entretanto, apesar de haver um predominio do estilo transformacional, em geral, a atuacao do superior como lider se destaca quando existem problemas a serem resolvidos. Alem disso, os resultados verificados nesta pesquisa demonstram ser possivel a coexistencia dos estilos de lideranca transacional e transformacional, os quais, nao sao abordagens opostas, mas contribuem uma com a outra para o bom desempenho organizacional.
护理团队员工对其直接上司领导风格的看法
本研究旨在验证护理团队合作者对其直接上司领导风格的看法,并比较这些领导风格在公立和私立医院机构的发展。为此,我们进行了描述性定量研究。研究人群由护士、技术人员和护理助理组成。数据分析采用描述性统计计算(频率表、集中趋势测量、分散测量和结构均值标准化)。结果表明,公立和私立医院的管理者在变革型领导方面表现出较高的水平,在交易型领导方面表现出中等水平。然而,尽管变革风格占主导地位,但一般来说,当有问题需要解决时,上级作为领导者的行为是突出的。此外,本研究的结果表明,交易型和变革型领导风格共存是可能的,这不是相反的方法,但有助于良好的组织绩效。
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