Andressa Schaurich dos Santos, V. Costa, Gean Carlos Tomazzoni, Laércio André Gassen Balsan, S. Tonin
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Abstract
Este estudo tem como objetivo verificar a percepcao dos colaboradores da equipe de Enfermagem quanto ao estilo de lideranca de seu superior imediato e comparar a forma como esses se desenvolvem em instituicoes hospitalares publicas e privadas. Para tanto, realizou-se uma pesquisa descritiva de carater quantitativo. A populacao do estudo foi composta por enfermeiros, tecnicos e auxiliares de enfermagem. Para a analise dos dados utilizou-se o calculo de estatisticas descritivas (tabelas de frequencias, medidas de tendencia central, medidas de dispersao e padronizacao das medias dos construtos). Os resultados indicaram que os gestores, tanto nos hospitais publicos quanto nos privados, apresentam um nivel alto para a lideranca transformacional e mediano para a lideranca transacional. Entretanto, apesar de haver um predominio do estilo transformacional, em geral, a atuacao do superior como lider se destaca quando existem problemas a serem resolvidos. Alem disso, os resultados verificados nesta pesquisa demonstram ser possivel a coexistencia dos estilos de lideranca transacional e transformacional, os quais, nao sao abordagens opostas, mas contribuem uma com a outra para o bom desempenho organizacional.