M. Míguez-González, C. Costa-Sánchez, M. Túñez-López
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Abstract
La funcion de comunicacion, aunque reciente a nivel historico, toma forma, se establece y evoluciona en los organigramas de una gran variedad de organizaciones. La figura de su lider tambien experimenta cambios en los roles que desempena y en las demandas sobre sus caracteristicas, atribuciones y actitudes. El estudio de referencia sobre su perfil profesional en Espana suele realizarse en base a los datos de Dircom y sus informes quinquenales. Menos abordado es su papel en las organizaciones de comunidades perifericas, con un tejido organizacional que experimenta otro tipo de necesidades. El presente trabajo aborda dicha cuestion enmarcada en el ambito territorial de Galicia mediante la metodologia de la encuesta. Su area de cobertura abarca a empresas, instituciones (tambien organizaciones del Tercer Sector) y agencias de comunicacion. Ello facilitara la finalidad comparativa. Los resultados apuntan a indicadores convergentes y divergentes con los retratados a nivel Espana. El trabajo concluye que la denominacion del cargo no se ha asentado; se localiza una feminizacion de la profesion superior en los ambitos institucional y de consultoria; la franja de edad de la responsabilidad se ubica en la de los 40 anos; provienen sobre todo del ambito periodistico para empresas e instituciones, de publicidad y relaciones publicas para consultoria; mayoritariamente carecen de formacion de posgrado; demandan formacion en el ambito online, redes sociales, estrategia y planificacion.