Impactos positivos da liderança no processo produtivo

W. Silva, Eduardo Otávio de Mesquita, S. Ferreira
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Abstract

O aumento da competitividade vem promovendo importantes mudancas nas estruturas organizacionais, fazendo com que o nivel de produtividade aumente cada vez mais. Neste contexto organizacional constata-se que a presenca do lider exerce um importante papel nesse processo de mudanca, uma vez que a organizacao depende totalmente da produtividade para sua sobrevivencia. Com isso, as competencias interpessoais sao apontadas como fator determinante para o sucesso, e os individuos que conseguem se adaptar, redefinindo prioridades e promovendo crescimento e desenvolvimento organizacional sustentavel, sao percebidos como lideres. O objetivo deste trabalho e analisar os impactos positivos que a lideranca gera sobre o liderado e sua contribuicao para a produtividade, atraves da pesquisa, Os Impactos Positivos da Lideranca no Processo Produtivo de duas empresas utilizamos como metodologia a pesquisa explicativa, exploratoria, bibliografica, levantamento tecnico, aplicacao de questionario e pesquisa quantitativa. Os dados coletados foram analisados e apresentados nos resultados da pesquisa. Realizou-se a discussao dos resultados tomando como base pesquisas de outros autores. Dentre os resultados, destaca-se que na empresa Alfa o lider atual nao e bem avaliado pelos funcionarios, principalmente pela falta de comunicacao entre lider e liderados, sendo que o faturamento da empresa em sua gestao e inferior ao faturamento da empresa na gestao do lider anterior sendo respectivamente o faturamento de 52% (lider atual) e 78% (lider anterior). Na empresa Beta, porem, o lider atual tem boa aceitacao e foi bem avaliado pelos funcionarios, sendo o faturamento atual da empresa de 76% e o anterior de 78%. Percebeu-se atraves desta pesquisa que uma lideranca eficaz e capaz de contribuir para o aumento da produtividade da empresa e impactar positivamente nos seus resultados.
领导对生产过程的积极影响
竞争力的提高促进了组织结构的重要变化,使生产力水平不断提高。在这种组织背景下,领导者的存在似乎在这个变化过程中扮演着重要的角色,因为组织的生存完全依赖于生产力。因此,人际能力被认为是成功的决定因素,能够适应、重新定义优先事项、促进增长和可持续组织发展的个人被视为领导者。这个工作的目标,分析领导领导带来的积极影响和治疗过程的生产力,通过研究,领导的积极影响的两家公司在生产过程使用解释性研究的方法论,exploratoria出版。玩家回应,实现问卷调查和定量研究。对收集到的数据进行分析,并在调查结果中呈现。在其他作者研究的基础上对结果进行了讨论。α的结果,这些公司的领导人现在不是很好,主要为了被纳入工作人员缺乏领导和领导之间的沟通,它在你管理公司,在它之前的领导管理的公司分别作为当前收入的52%(领导)和78%(以前的领导)。然而,在Beta公司,目前的领导者受到了员工的好评,公司目前的收入为76%,之前的收入为78%。通过这项研究,我们意识到一个有效的领导能够有助于提高公司的生产力,并对其结果产生积极的影响。
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