Étude descriptive de l’agilité et de la résilience de l’humanitaire canadien au temps de la COVID-19

Abstract

RÉSUMÉ Cet article propose d’étudier l’agilité et la résilience organisationnelles à travers les capacités d’absorption, de renouvellement et d’apprentissage dont ont fait preuve les organisations non gouvernementales (ONG) humanitaires canadiennes pour répondre à la pandémie de COVID-19. Les résultats de cette étude descriptive, réalisée grâce à la collecte de données primaires issues de dix entretiens semi-dirigés, démontrent que sauf pour quelques initiatives spécifiques à la COVID-19, les ONG humanitaires ont seulement mis en pratique leur gestion agile existante pour s’adapter constamment et poursuivre leurs activités.