LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EMPRESAS DEL SECTOR BIOTECNOLÓGICO FARMACÉUTICO

Abstract

espanolEl objetivo de este articulo es establecer algunos requerimientos que demanda la gestion del capital humano en empresas de alta tecnologia del sector biotecnologico farmaceutico cubano. El estudio se realiza a partir del empleo del metodo historico logico, la modelacion, asi como el analisis documental, la observacion directa, y el metodo de expertos. Para cumplir con el objetivo general fue necesario utilizar el estudio de caso como metodo de investigacion cientifica, que permite investigar la gestion del capital humano de las Empresas de Alta Tecnologia del sector biotecnologico farmaceutico cubano, en su contexto real y con todas sus complejidades asociadas. Los resultados conducen al establecimiento de un modelo conceptual particular que tiene en cuenta las singularidades de un sector que se distingue por el uso intensivo del conocimiento y empresas de ciclo completo. Ademas, se muestra un procedimiento de aplicacion general, con procedimientos especificos de trabajo, para cuyo diseno se tomaron en consideracion las mejores practicas desarrolladas en diferentes centros en materia de capital humano EnglishThe objective of this article is to establish some requirements demanded by the management of human capital in high technology companies of the Cuban pharmaceutical biotechnologysector. The study is based on the use of the logical historical method, the modeling, as well as the documentary analysis, direct observation, and the expert method. In order to comply with the general objective, it was necessary to use the case study as a scientific research method, which allows investigating the human capital management of the High Technology Companies of the Cuban pharmaceutical biotechnology sector, in its real context and with all its complexities associated. The results lead to the establishment of a particular conceptual model that takes into account the singularities of a sector that is distinguished by the intensive use of knowledge and full-cycle companies. In addition, a general application procedure is shown, with specific work procedures, for which the best practices developed in different centers regarding human capital were taken into consideration