As universidades comunitárias e os ODS: entre o compromisso com o bem público e a submissão ao mercado

IF 0.1 Q4 GEOGRAPHY
Cristina Fioreze
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Abstract

Os esforços na direção de uma perspectiva sustentável de desenvolvimento são crescentes e ganham intensidade a partir do contexto da pandemia da Covid-19, tornando ainda mais pertinente a Agenda 2030 e seus Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS). O artigo discute o compromisso da educação superior com a realização dos ODS e, nesse sentido, analisa o modelo comunitário de universidade buscando compreender de que forma e em que medida ele ainda apresenta aderência aos ODS, tendo em vista o contexto de crise e acirramento da competição mercantil que vivencia. Metodologicamente, ancora-se em pesquisa qualitativa e de campo realizada junto a amostra de quatro universidades comunitárias, com dados coletados através de entrevistas semi-estruturadas com doze gestores e pesquisadores dessas instituições. À luz do enquadramento teórico proposto por McCowan (2019), os dados foram analisados em três eixos: tendências no engajamento com a comunidade: ensino, pesquisa e extensão; forças centrípetas: pressões em direção à homogeneização com modelos institucionais convencionais; e entre a responsividade democrática e a responsividade baseada no mercado. Como resultados, constata-se que as relações universidade-sociedade passam por transformações, mas o modelo ainda preserva o compromisso com o desenvolvimento regional. Ao tempo em que a natureza porosa das instituições comunitárias é elemento facilitador para o compromisso com os ODS, também facilita a aproximação com o mercado e pode prescrever uma submissão a ele, numa tendência de isomorfismo com a universidade empresarial. Isto descaracterizaria o modelo comunitário enquanto tal, levando-o a perder seu potencial de alternativa para a realização dos ODS.
社区大学和可持续发展目标:在对公共利益的承诺和对市场的服从之间
在Covid-19大流行的背景下,朝着可持续发展视角的努力正在增加和加强,使《2030年议程》及其可持续发展目标更加相关。这篇文章讨论了促进高等教育的成就巨大,从这个意义上说,社区模型分析了大学找理解如何以及在多大程度上他仍然坚持sdo,针对危机背景和市场acirramento竞争的对象。在方法论上,它以定性和实地研究为基础,以四所社区大学为样本,通过对这些机构的12名管理人员和研究人员的半结构化访谈收集数据。根据McCowan(2019)提出的理论框架,数据从三个轴进行分析:社区参与趋势:教学、研究和推广;向心力:与传统制度模式同质化的压力;在民主反应和基于市场的反应之间。结果表明,大学与社会的关系正在发生变化,但该模式仍然保留了对区域发展的承诺。虽然社区机构的多孔性促进了对可持续发展目标的承诺,但它也有助于接近市场,并可能规定服从市场,这是一种与商业大学同构的趋势。这将扭曲社区模式本身的特征,导致其失去实现可持续发展目标的替代潜力。
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