Women on boards of directors in Latin America: building a model

Abstract

Through an analysis of 15 Latin American countries, the purpose of this paper is to explore the importance of several institutional variables (economic, regulatory, and cultural), which affect women’s careers towards being members of boards of directors in the region.,Based on primary and secondary information, the authors carry out multivariate analyses to understand the institutional reasons affecting the reduced presence of women on boards of directors in the region.,Their findings reveal differences within the region, the importance of protecting women’s professional careers in the labour market, and the effect of cultural dimensions, such as masculinity and power distance.,The analysis provides an updated cross-section of the institutional and cultural conditions of the 15 countries, considering the limitations to developing data in the region.,Latin America has witnessed important changes in the dynamics of the labour market over recent decades: women’s participation in the labour force is on the increase, and corporate strategy is evolving towards the incorporation of practices and initiatives to manage the diversity of their talents. However, the presence of women in leadership positions is a pending subject. This study, in part, reveals the institutional origin of gender inequality on boards of directors in the region. The analysis provides essential tools for public policy and for companies to help promote female leadership in the region.,Recent debate and research on the scarce participation of women on corporative boards of directors have revealed a growing interest in analysing the causes of such issues despite the progress recorded in terms of gender equity in most societies. Studies on the topic in Latin America are scarce and the aim of this paper is to help to fill part of this gap.,El presente trabajo explora en quince paises de America Latina la importancia de distintas variables institucionales (economicas regulatorias y culturales) que afectan a las carreras de las mujeres hacia los consejos de administracion en la region.,A partir de informacion primaria y secundaria, los autores desarrollan diversos analisis multivariantes para entender las razones institucionales que afectan tras la reducida presencia de mujeres en los consejos de la region.,Los resultados de los analisis realizados muestran las diferencias dentro de la region asi como la importancia de de analizar las carreras profesionales de las mujeres en el mercado de trabajo y el efecto de las dimensiones culturales como la masculinidad y la distancia al poder.,El analisis muestra un corte transversal de la realidad institutional y cultural de los 15 paises lo mas actual posible, teniendo en cuenta las limitaciones en el desarrollo de datos en la region.,En America Latina, se han producido cambios importantes en la dinamica del mercado laboral en las ultimas decadas: las tasas de participacion de mujeres en la fuerza de trabajo estan en aumento y las estrategias empresariales van evolucionando hacia la incorporacion de practicas e iniciativas que tienden a gestionar la diversidad de sus talentos. Sin embargo la presencia de mujeres en puestos de liderazgo empresarial es una asignatura pendiente. El presente trabajo muestra en parte el origen institucional de las desigualdades de genero en los consejos de administracion en la region. Este analisis provee de herramientas esenciales para la politica pulica y las empresas en la busqueda de la promocion del liderazgo femenino en la region.,Recientes debates e investigaciones sobre la escasa incorporacion de mujeres en los consejos directivos en las corporaciones, han evidenciado el creciente interes por analizar las causas de estas cuestiones a pesar de los avances registrados en terminos de equidad de genero en la mayoria de las sociedades. Sin embargo, hay una escasez de estudios en esta area en America Latina. El presente articulo busca llenar en parte ese hueco.