Gestión de recursos humanos en la empresa: un paradigma del siglo XXI

IF 0.5 Q4 ECONOMICS
V. Jama-Zambrano
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Abstract

El conjunto de políticas y prácticas necesarias para administrar todos los aspectos relacionados con las personas se denomina gestión del talento humano, abarcando   reclutamiento, selección, capacitación, recompensas, evaluación del desempeño, remuneración y calidad de vida. El capital humano con la globalización se ha transformado en el eslabón vital para el desarrollo empresarial. La gestión del talento humano tiene diversas orientaciones. Entre las funciones se hallan la planificación de necesidades de personal, motivación laboral, comunicación interna etc. el mismo se   preside, orienta y se evalúa por indicadores y estrategias. El valor de la gestión de recursos humanos reside en que las empresas deben dar respuestas a los cambios en la sociedad en general, en la mentalidad de las nuevas generaciones que llegan a chocar con las generaciones anteriores y a los cambios en los modelos laborales que buscan darles más libertad a los empleados. El éxito empresarial depende de una adecuada gestión del talento humano.
公司人力资源管理:21世纪的范例
管理与人有关的所有方面所需的一套政策和实践被称为人才管理,包括招聘、选择、培训、奖励、绩效评估、薪酬和生活质量。随着全球化,人力资本已成为企业发展的重要环节。人力资源管理有几个方向。职能包括计划人员需求、工作激励、内部沟通等,并通过指标和战略进行主持、指导和评估。人力资源管理厅的价值在于企业必须应对整个社会的变化,在新一代的心态来到遇到前辈和劳动模型中的变化,给予员工更大的自由。企业的成功取决于对人才的适当管理。
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