A Ferrovia Sorocabana: o auge, a decadência, a concessão à iniciativa privada e a proposta de reativação

Carlos Eduardo Peres Sampaio, M. Gomes
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Abstract

A Ferrovia Sorocabana foi criada em 1876 e teve um papel importante na organização do território paulista, no transporte de cargas e passageiros. Com o desenvolvimento da industrialização a partir dos anos de 1950, as ferrovias começaram a perder sua importância dando espaço às rodovias. Nos anos 1970, a Ferrovia Sorocabana passou a ser administrada pela FEPASA - Ferrovia Paulista S/A. A partir dos anos 1990 iniciou-se o processo de desestatizações das ferrovias federais e estaduais, a ferrovia passou por transformações e foi concedida à América Latina Logística (ALL), sendo desativado o trecho entre Presidente Prudente e Presidente Epitácio. Porém, nos últimos anos iniciou-se o debate pela reativação desse trecho da ferrovia Sorocabana por algumas entidades locais e regionais, entre elas, a União das Entidades de Presidente Prudente. Este artigo tem por objetivo tecer algumas considerações sobre a ferrovia Sorocabana, destacando sua origem, seu papel, a concessão à iniciativa privada e a proposta de reativação. A metodologia baseou-se na revisão bibliográfica, em pesquisas em sites (DNIT - Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes, ANTT - Agência Nacional de Transportes Terrestres, ALL - América Latina Logística S.A., VLI - Sistema de Logística Integrada), visita ao Museu da Estrada de Ferro Sorocabana no município de Sorocaba/SP, entrevistas e aplicação de questionários em órgãos públicos e privados, como Prefeitura Municipal, Núcleo de Desenvolvimento Regional de Presidente Prudente e UEPP (União das Entidades de Presidente Prudente).
索罗卡巴纳铁路:繁荣、衰落、对私营企业的让步和复兴的建议
索罗卡巴纳铁路创建于1876年,在sao保罗地区的组织、货物和乘客运输方面发挥了重要作用。随着20世纪50年代工业化的发展,铁路开始失去其重要性,为公路让路。在1970年代,铁路公司员工整条产业链的FEPASA -圣保罗铁路S / a。从20世纪90年代开始,联邦和州铁路的私有化进程开始了,铁路经历了转型,并被授予拉丁美洲logistica (ALL),关闭了普鲁登特总统和epitacio总统之间的路段。然而,近年来,一些地方和区域实体,包括普鲁登特总统实体联盟,开始了关于恢复索罗卡巴纳铁路这一段的辩论。本文旨在对索罗卡巴纳铁路进行一些思考,突出其起源、作用、对私营企业的让步和复兴建议。方法是基于文献回顾,研究在线(DNIT -国家交通基础设施,ANTT national内陆运输,所有-拉丁美洲VLI -综合物流系统物流s.a.),参观博物馆的铁路员工在市政厅的便当/ SP、问卷访谈和应用在公共和私营机构,如城市,普鲁登特总统区域发展中心和UEPP(普鲁登特总统实体联盟)。
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