Analisis Efektivitas Jadwal Proyek Implementasi Software dengan Critical Path Method: Studi Kasus

Intech Pub Date : 2020-06-29 DOI:10.30656/intech.v6i1.2292

Dian Aprilia Larasati, Wahyudi Sutopo

{"title":"Analisis Efektivitas Jadwal Proyek Implementasi Software dengan Critical Path Method: Studi Kasus","authors":"Dian Aprilia Larasati, Wahyudi Sutopo","doi":"10.30656/intech.v6i1.2292","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Artikel ini membahas efektivitas jadwal proyek implementasi software MineMarket. Masalah ini sangat penting untuk dibahas karena keterlambatan yang tidak diketahui oleh perusahaan. Kendala keterlambatan dapat diantisipasi ketika rencana proyek dapat dilaksanakan secara efektif. Analisis efektivitas jadwal proyek dilakukan dengan melihat waktu pelaksanaan serta biaya yang dikeluarkan. Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi dalam implementasi proyek dan memberikan solusi alternatif untuk menjalankan jadwal secara efektif. Critical Path Method (CPM) digunakan untuk menentukan jalur penting dalam proyek, yang kemudian dianalisis menggunakan diagram tulang ikan dan untuk memberikan jadwal yang direkomendasikan. Metode ini dapat menghasilkan waktu proyek yang optimal dan menunjukkan masalah yang terjadi. Rencana alternatif yang optimal dapat diimplementasikan di perusahaan untuk proyek lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode yang digunakan dapat memberikan waktu proyek optimal 341 hari, dan masalah telah diselesaikan dari faktor organisasi, budaya, lingkungan, dan sumber daya manusia. MJK dapat membantu dengan menganalisis jadwal proyek yang telah terjadi dan memeriksa efektivitas jadwal proyek yang direncanakan.","PeriodicalId":13714,"journal":{"name":"Intech","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2020-06-29","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"1","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Intech","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.30656/intech.v6i1.2292","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 1

Abstract

Artikel ini membahas efektivitas jadwal proyek implementasi software MineMarket. Masalah ini sangat penting untuk dibahas karena keterlambatan yang tidak diketahui oleh perusahaan. Kendala keterlambatan dapat diantisipasi ketika rencana proyek dapat dilaksanakan secara efektif. Analisis efektivitas jadwal proyek dilakukan dengan melihat waktu pelaksanaan serta biaya yang dikeluarkan. Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah yang terjadi dalam implementasi proyek dan memberikan solusi alternatif untuk menjalankan jadwal secara efektif. Critical Path Method (CPM) digunakan untuk menentukan jalur penting dalam proyek, yang kemudian dianalisis menggunakan diagram tulang ikan dan untuk memberikan jadwal yang direkomendasikan. Metode ini dapat menghasilkan waktu proyek yang optimal dan menunjukkan masalah yang terjadi. Rencana alternatif yang optimal dapat diimplementasikan di perusahaan untuk proyek lebih lanjut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode yang digunakan dapat memberikan waktu proyek optimal 341 hari, dan masalah telah diselesaikan dari faktor organisasi, budaya, lingkungan, dan sumber daya manusia. MJK dapat membantu dengan menganalisis jadwal proyek yang telah terjadi dan memeriksa efektivitas jadwal proyek yang direncanakan.

查看原文本刊更多论文

用Critical Path Method分析软件实施计划的有效性:案例研究

这篇文章讨论了MineMarket软件的有效性。由于公司不知道延误，这件事必须讨论。当项目计划能够有效实施时，就可以预料到延迟障碍。对项目时间表有效性的分析是看执行时间和成本。本研究旨在确定项目实施中出现的问题，并为有效执行计划提供替代方案。Critical Path Method (CPM)用于确定项目的基本路径，然后使用鱼骨图进行分析，并提供建议的时间表。这种方法可以产生最佳的项目时间，并指出正在发生的问题。最佳替代方案可以在公司进一步实施。研究结果表明，使用的方法可以提供最佳的项目时间341天，问题已经从组织、文化、环境和人力资源因素中解决。MJK可以通过分析已经发生的项目时间表和检查计划项目时间表的有效性来有所帮助。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Intech

自引率

0.00%

发文量