Subskrypcje – nowy sposób finansowania prasy na przykładzie Gazety Wyborczej

Abstract

Celem artykułu jest analiza modelu subskrypcyjnego i jego rentowności u wydawców prasy. Płatny model dostępu do treści i usług medialnych w internecie stał się szansą na wyjście z kryzysu spadku czytelnictwa prasy drukowanej i wzrostu przychodów jej wydawców. Przykład Gazety Wyborczej, która jako jeden z pierwszych dzienników w Polsce wprowadziła płatne subskrypcje cyfrowe, wskazuje, że ich sprzedaż szybko staje się dominującą formą sprzedaży egzemplarzowej, głównie za sprawą dużego spadku sprzedaży tytułu w druku. Mniejsza rentowność subskrypcji cyfrowych powoduje jednak niższe przychody ze sprzedaży treści czytelnikom, a mniejsze wpływy z reklamy w internecie – niższe przychody ogółem. Analiza wykazała zatem, że subskrypcje cyfrowe są sposobem na odzyskanie czytelników i mogą się stać głównym źródłem finansowania działalności prasowej, ale nie zapobiegają obniżeniu przychodów wydawców prasy. Subscriptions – A New Way of Financing the Press on the Example of Gazeta Wyborcza The aim of the article is to analyse the subscription model and its economic profitability for press publishers. The paid model of access to content and media services on the Internet has become an opportunity to overcome the crisis of the decline in readership of the printed press and increase the revenues of its publishers. The example of Gazeta Wyborcza, which was the first daily in Poland to introduce paid digital subscriptions, shows that their sale is quickly becoming the dominant form of copy sales, mainly due to a large drop in sales of the title in print. However, lower profitability of digital subscriptions results in lower revenues from sales of content to readers, and lower revenues from online advertising – lower total revenues. The analysis, therefore, showed that digital subscriptions are a way to win back readers, but not a sufficient source of funding for press activities.