LIDERANÇA E REAÇÕES INDIVIDUAIS À MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Abstract

Esta pesquisa caracterizada no campo do comportamento organizacional objetiva analisar a influencia do comportamento do lider na intencao dos servidores de resistir ou cooperar com o processo de criacao e estruturacao do modelo de gestao do Instituto Federal de Minas Gerais – IFMG que foi alvo de uma reestruturacao na Rede de Educacao Profissional e Tecnologica no pais. Por meio da aplicacao de questionario e realizacao de entrevistas foi possivel coletar os dados dos servidores que participaram do processo de mudanca. Os resultados demonstram que o desempenho da lideranca cujas dimensoes sao o esforco extra, a eficacia e a satisfacao influenciam positivamente a cooperacao e aceitacao individual a mudanca, mas os estilos de lideranca nao influenciam nesse processo. Dessa forma, conclui-se que o processo de mudanca foi aceito com neutralidade pelos servidores envolvidos e que o foco de desenvolvimento gerencial deve ser o desempenho da lideranca.