Public management reform under the dome of accruals

Abstract

espanolEl objetivo principal de este trabajo es atestiguar el papel primordial de la contabilidad de devengo en el proceso de reforma de la gestion publica, recopilando evidencias sobre los desafios de la implementacion y los resultados percibidos. Este estudio cubre una importante laguna de la literatura y enriquece la investigacion cientifica al apuntalar las cuestiones abordadas en los paradigmas de la Nueva Gestion Publica y la Gobernanza, que ejercen una gran presion sobre la reforma de los sistemas publicos en favor de los principios de devengo. El diseno de la investigacion realizada para lograr nuestro objetivo combina con exito varios metodos y tecnicas estadisticas (por ejemplo, analisis de conglomerados, tecnica de escalamiento multidimensional, analisis de componentes principales, analisis de correlacion) para evaluar el estado de la reforma de la contabilidad de devengo y su capacidad de influir en el grado de cumplimiento de las iniciativas de la gestion publica. Los resultados revelan que la mayoria de los paises de la UE y la OCDE han completado sus programas de reforma de la contabilidad de devengo, que aportan muchos beneficios al sistema publico en su conjunto, lo que ha dado lugar a importantes logros en las iniciativas de gestion, como la mejora de la transparencia publica y la rendicion de cuentas a traves de la presentacion de informes sobre la contabilidad y la presupuestacion. Por lo tanto, el mundo de la acumulacion es sin duda la mejor manera de mejorar la gestion del sector publico y aumentar su eficiencia, proporcionando informacion de alta calidad para el proceso de adopcion de decisiones y permitiendo tambien una mayor comparabilidad entre los paises a traves de la armonizacion de la presentacion de informes. EnglishThe main aim of this paper is to attest to the foremost role of accruals in achieving the public management reform, gathering evidence on implementation challenges and perceived outcomes. This study covers a significant literature gap and enriches the scientific research by underpinning the questions addressed in the New Public Management and Governance paradigms that put a lot of pressure on reforming public systems towards accrual principles. For fulfilling our goal, we performed an empirical analysis on three stages focusing on identifying the current state of budgeting and accounting bases across EU-OECD countries as a prerequisite of facilitating the wider public management reform initiatives looking for possible connections between them. The research design undergone for achieving our aim successfully combines various statistical methods and techniques (e.g. cluster analysis, Multidimensional Scaling technique, Principal Component Analysis, correlation analysis) to assess the status of accrual reform and its power to influence the degree of public management initiatives’ achievement. The results reveal that a majority of EU-OECD countries have completed their accrual reform programmes that bring many benefits to the public system as a whole, leading to major achievements of management initiatives, such as enhancing public transparency and accountability throughout accounting and budgeting reporting. Thus, accrual world is certainly the best way to improve public sector management and raise its efficiency, providing high-quality information for the decision-making process and allowing as well greater comparability between countries throughout reporting harmonization.