О возможности применения сценарного подхода при прогнозировании и бюджетировании в практике корпоративного управления ПАО "Аэрофлот"

Q3 Economics, Econometrics and Finance

Studies in Microeconomics Pub Date : 2022-02-17 DOI:10.33917/mic-1.102.2022.83-90

Владимир Владимирович Филатов, Е. Э. Аленина, С. А. Демченкова, Диана Романовна Пучкова

{"title":"О возможности применения сценарного подхода при прогнозировании и бюджетировании в практике корпоративного управления ПАО \"Аэрофлот\"","authors":"Владимир Владимирович Филатов, Е. Э. Аленина, С. А. Демченкова, Диана Романовна Пучкова","doi":"10.33917/mic-1.102.2022.83-90","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"В статье рассмотрены возможности применения сценарного подхода при прогнозировании и бюджетировании в практике корпоративного управления ПАО «Аэрофлот». По методике Национального рейтинга корпоративного управления в 2018 г. в компании ПАО «Аэрофлот» рейтинг равен 7++, что говорит о соблюдении российского законодательства, учете интересов всех заинтересованных сторон (акционеров, государства, сотрудников, потребителей услуг). В настоящее время установлено, что в 2020-2021гг. этот аспект корпоративного управления в компании ПАО «Аэрофлот» реализуется не в полном объеме и требует доработки. Можно предположить, что именно из-за этого система управления рисками компании ПАО «Аэрофлот» не смогла своевременно справиться с разработкой антикризисных мероприятий. Авторы рекомендуют при составлении бюджетов подробно рассматривать пессимистический и оптимистический сценарии, для каждого из них планировать систему бюджетов, разрабатывать мероприятия по снижению рисков, быстрому реагированию на возникающие угрозы. Установлено, что применение сценарного подхода при бюджетировании и в практиках корпоративного управления позволит ПАО «Аэрофлот» рассмотреть все возможные ситуации, в том числе и маловероятные, своевременно поставить в известность о всех возможных рисках представителей Совета директоров, разработать мероприятия по минимизации риска.","PeriodicalId":37410,"journal":{"name":"Studies in Microeconomics","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-02-17","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Studies in Microeconomics","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33917/mic-1.102.2022.83-90","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"Q3","JCRName":"Economics, Econometrics and Finance","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

В статье рассмотрены возможности применения сценарного подхода при прогнозировании и бюджетировании в практике корпоративного управления ПАО «Аэрофлот». По методике Национального рейтинга корпоративного управления в 2018 г. в компании ПАО «Аэрофлот» рейтинг равен 7++, что говорит о соблюдении российского законодательства, учете интересов всех заинтересованных сторон (акционеров, государства, сотрудников, потребителей услуг). В настоящее время установлено, что в 2020-2021гг. этот аспект корпоративного управления в компании ПАО «Аэрофлот» реализуется не в полном объеме и требует доработки. Можно предположить, что именно из-за этого система управления рисками компании ПАО «Аэрофлот» не смогла своевременно справиться с разработкой антикризисных мероприятий. Авторы рекомендуют при составлении бюджетов подробно рассматривать пессимистический и оптимистический сценарии, для каждого из них планировать систему бюджетов, разрабатывать мероприятия по снижению рисков, быстрому реагированию на возникающие угрозы. Установлено, что применение сценарного подхода при бюджетировании и в практиках корпоративного управления позволит ПАО «Аэрофлот» рассмотреть все возможные ситуации, в том числе и маловероятные, своевременно поставить в известность о всех возможных рисках представителей Совета директоров, разработать мероприятия по минимизации риска.

查看原文本刊更多论文

关于在pao航空公司管理实践中使用脚本方法预测和预算的可能性

这篇文章概述了在pao航空公司管理实践中预测和预算的脚本方法的可能性。根据2018年pao公司的国家公司治理评级方法，评级为7++，这意味着遵守俄罗斯法律，考虑所有利益相关方(股东、国家、雇员、消费者)。目前的发现是在2020年到202121年之间。pao航空公司公司治理的这一方面尚未充分实现，需要改进。有人可能会认为，正是因为这个原因，pao航空公司的风险管理系统未能及时解决危机管理问题。作者建议在制定预算时详细考虑悲观和乐观的情况，每个人计划预算制度，制定风险控制措施，对出现的威胁作出反应。事实证明，在预算和企业管理实践中采用脚本方法将使航空公司能够考虑所有可能的情况，包括不太可能的情况，及时通知董事会成员所有可能的风险，制定降低风险的措施。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Studies in Microeconomics Economics, Econometrics and Finance-Economics, Econometrics and Finance (all)

CiteScore

1.40

自引率

0.00%

发文量

期刊介绍： Studies in Microeconomics seeks high quality theoretical as well as applied (or empirical) research in all areas of microeconomics (broadly defined to include other avenues of decision science such as psychology, political science and organizational behavior). In particular, we encourage submissions in new areas of Microeconomics such as in the fields of Experimental economics and Behavioral Economics. All manuscripts will be subjected to a peer-review process. The intended audience of the journal are professional economists and young researchers with an interest and expertise in microeconomics and above. In addition to full-length articles MIC is interested in publishing and promoting shorter refereed articles (letters and notes) that are pertinent to the specialist in the field of Microeconomics (broadly defined). MIC will periodically publish special issues with themes of particular interest, including articles solicited from leading scholars as well as authoritative survey articles and meta-analysis on the themed topic. We will also publish book reviews related to microeconomics, and MIC encourages publishing articles from policy practitioners dealing with microeconomic issues that have policy relevance under the section Policy Analysis and Debate.