Lucas Almeida dos Santos, Juliano Hammes, Alex Faverzani da Luz, L. Godoy, Thaiana Ardenghi
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Abstract
A escolha correta de um layout proporciona a organizacao se adaptar para melhor utilizar seus recursos em busca da melhoria continua. A presente pesquisa, apresenta a elaboracao e implantacao de um layout celular tendo por base o uso das ferramentas de processos, Fluxograma, 5W2H e Diagrama de causa e efeito, no apoio da tomada de decisao do melhor layout a ser implantado. Diante do exposto, o escopo da pesquisa objetiva apresentar a implantacao do layout celular em uma empresa start-up de tecnologia, bem como os resultados obtidos mediante a proposta apresentada. Como metodologia de pesquisa, definiu-se o presente estudo como um estudo de caso, onde foi possivel realizar a analise da estrutura fisica que corresponde a 60 m² de area de producao, para implementar o layout celular. Como principal resultado obtido destaca-se o sucesso da implantacao, onde, o mesmo atendeu todas as necessidades de fabricacao do produto na organizacao pesquisada. Concomitantemente a evolucao do layout, foram definidos quatro postos de trabalho, onde se tem a entrada de MP (materia-prima) em A e a saida do produto acabado em D, conforme exposto nos resultados.