A INOVAÇÃO ABERTA NA PERSPECTIVA DA HÉLICE TRÍPLICE: OBSERVAÇÕES DA RELAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA NA TRANSFERÊNCIA TECNOLÓGICA

Paulo Henrique Martins Desidério, Moisés Ari Zilber
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Abstract

A relacao universidade-empresa com foco no desenvolvimento de inovacao pode proporcionar recortes teoricos relacionados aos papeis de cada instituicao no processo de pesquisa tecnologica e suas aplicacoes no mercado. A helice triplice que envolve governo-universidade-empresa promove demandas de cada elo em uma inovacao. No entanto, essa sinergia nao e linear quando se trata de interacao dos elos da helice, em que governos buscam desenvolvimento economico com enfase social, universidades direcionam suas pesquisas a academia e as empresas maximizam seus mercados com foco na lucratividade. Dessa forma, a inovacao aberta surge como terminologia que estimula as empresas na busca de tecnologias externamente em universidades, centros de pesquisa, fornecedores e outras empresas. Na realidade brasileira, a intensidade da pesquisa inovativa transita nos campi universitarios, um caminho natural as empresas interagirem com foco em absorcao tecnologica. Por esse contexto, esta pesquisa objetivou identificar como e o processo de inovacao aberta em empresas que interagem com escritorios de transferencia tecnologica em universidades brasileiras. Foram analisadas as interacoes entre as demandas das empresas por licenciamento de tecnologias atraves dos escritorios e as potenciais barreiras pela percepcao dos gestores dos escritorios e das empresas. A orientacao metodologica da pesquisa foi qualitativa e descritiva, com identificacao de categorias que apontam as barreiras em ambos os atores pesquisados. Os resultados apresentaram que os dois atores integrantes da helice triplice, universidade e empresa, possuem focos diferenciados em uma relacao de transferencia e, em muitos casos, sao estimulados por incentivos governamentais para potencializar a interacao em demandas muito especificas.
三螺旋视角下的开放式创新:技术转移中的校企关系观察
以创新发展为重点的校企关系可以提供与每个机构在技术研究过程中的作用及其在市场上的应用相关的理论剪报。涉及政府-大学-企业的三重螺旋推动了创新中每个环节的需求。然而,当涉及到helice环节的相互作用时,这种协同作用并不是线性的。在helice环节中,政府以社会为重点寻求经济发展,大学将研究导向学术界,公司以盈利为重点最大化市场。因此,开放式创新作为一个术语出现,鼓励公司在大学、研究中心、供应商和其他公司外部寻找技术。在巴西的现实中,创新研究的强度在大学校园中流动,这是公司专注于技术吸收的自然互动方式。在此背景下,本研究旨在确定与巴西大学技术转让办公室互动的公司如何以及开放创新的过程。分析了公司通过办公桌许可技术的需求与办公桌经理和公司感知的潜在障碍之间的相互作用。研究的方法指导是定性和描述性的,确定类别,指出在两个行动者的研究障碍。结果表明,helice triplice的两个参与者,大学和公司,在转移关系中有不同的焦点,在许多情况下,受到政府激励,以加强在非常具体的需求下的互动。
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