Relação da Cultura Organizacional com as Práticas de Controle Gerencial em Empresas de Gestão Familiar

Abstract

O estudo avalia a relação da cultura organizacional com as práticas de controle gerencial em empresas de gestão familiar, por meio da identificação das características da cultura organizacional, das características das práticas de controle gerencial e do grau de maturidade no processo sucessório em empresas de gestão familiar. A população desta pesquisa consiste nas empresas varejistas do setor supermercadista brasileiro com gestão familiar, e a amostra é composta por um número de 50 empresas que responderam ao questionário. Os resultados mostram a predominância pela cultura clã, com práticas de controladoria, que envolvem um departamento de controladoria formalizado, com um controller, com atividades como consolidação das demonstrações contábeis, contabilidade fiscal, controles internos e atendimento a usuários externos. Utilizam artefatos de controladoria como métodos e sistemas de custeio, medidas de avaliação de desempenho e planejamento e orçamento. Com relação a sucessão, a maturidade de processo sucessório foi classificada como processo comprometido, em que é importante que as empresas se voltem a questões estratégicas de processo sucessório. Concluiu-se que a cultura organizacional tem relação com essas práticas de atividades de controle gerencial. Palavras-chave: Cultura organizacional; Práticas de controle gerencial; Empresas familiares.