A implantação do modelo de seleção de projetos em um Tribunal de Justiça Estadual

Abstract

A busca pela eficiencia no setor publico ocorreu com a implantacao dos novos padroes gerenciais, denominado Nova Gestao Publica. Esse novo modelo gerencial aos poucos introduziu o conceito de gestao de projetos. No entanto, cada vez mais os recursos para executar novos projetos estao escassos, fazendo com que as instituicoes publicas busquem novas solucoes para melhor prestar seus servicos. Uma solucao explorada no setor privado e a gestao de portfolio de projetos, que pode ser uma solucao para os orgaos publicos. Neste sentido, o objetivo deste artigo foi entender como um modelo de selecao de projetos disponivel na literatura contribuiu com a formacao da carteira de projetos estrategicos em um tribunal de justica. Para isto, utilizou-se do metodo de pesquisa-acao como estrategia de pesquisa, bem como realizou-se uma revisao sistematica da literatura sobre portfolio de projetos no setor publico. Os resultados permitiram identificar que as tecnicas de selecao de projetos que usam modelos matematicos sao os mais estudados no setor publico. Foi possivel tambem analisar a implantacao de um modelo de selecao de projetos por meio de um caso.