A influência do board interlocks na prática da divulgação voluntária em empresas brasileiras

Abstract

O estudo investiga a influência da estrutura de formação do board interlocks na divulgação voluntária de empresas de capital aberto no Brasil. Utiliza-se a abordagem de análise de redes sociais para captar e avaliar o nível de relacionamento existente entre empresas em função dos laços formados por membros do conselho de administração. Duas hipóteses exploram as medidas de (i) centralidade de grau (degree centrality) e de (ii) centralidade de intermediação (betweenness centrality), as quais têm potencial de descrever o posicionamento dos atores em uma rede. A terceira hipótese endereça a questão da qualidade dos laços (holes). Os resultados sugerem que a estrutura de formação do board interlocks aumenta a propensão de as empresas reportarem informações de natureza voluntária em seus relatórios anuais. Interpreta-se, por isso, que o board interlocks atua como um fator que favorece a disseminação de práticas de divulgação voluntária.