DESESTABILIZAÇÕES E APRENDIZAGENS DO SINDICALISMO BELGA NAS REESTRUTURAÇÕES PERMANENTES

Cédric Lomba
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Abstract

Este artigo analisa as práticas e reações dos coletivos sindicais no contexto de reestruturações permanentes da indústria europeia desde 1975. Parte-se do caso da indústria siderúrgica belga, onde as fábricas passaram por repetidos planos de redução de mão-de-obra, mas onde a taxa de sindicalização se manteve muito alta. A pesquisa combina pesquisa etnográfica em três fábricas da ArcellorMittal, entrevistas informativas e biográficas com trabalhadores, sindicalistas e gestores, assim como arquivos da empresa e dos sindicatos. O artigo primeiro destaca as reações da direção sindical para limitar os efeitos das reduções de pessoal e para contestar a implementação de uma lógica gestionária por parte dos especialistas. Em seguida, sublinha-se as transformações da morfologia do grupo com a redução dos delegados sindicais, a ampliação de suas atividades de defesa individual e coletiva dos trabalhadores e as reconfigurações das resistências organizadas na fábrica.
比利时工会主义在永久重组中的不稳定和经验教训
本文分析了1975年以来欧洲工业永久重组背景下工会集体的做法和反应。以比利时钢铁行业为例,该行业的工厂多次实施裁员计划,但工会成员的比例仍然很高。该研究结合了对阿塞洛-米塔尔三家工厂的民族志研究,对工人、工会成员和管理人员的信息和传记采访,以及公司和工会的档案。第一篇文章强调了工会领导层对限制裁员影响的反应,并对专家实施管理逻辑提出了质疑。然后,它强调了该组织形态的变化,工会代表的减少,工人个人和集体防卫活动的扩大,以及工厂组织抵抗的重新配置。
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