{"title":"Напрями застосування проєктного аналізу в управлінській діяльності","authors":"Тетяна Олександрівна Біляк","doi":"10.26642/ema-2022-3(101)-3-8","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"У сучасних умовах проєктний аналіз вважається одним із головних видів робіт та методів дослідження, який здійснює ініціатор проєкту на передінвестиційній стадії проєкту з метою визначення соціально-економічної ефективності проєкту, комплексу ризиків і доцільності реалізації проєкту та організації його фінансування. У статті уточнено зміст проєктного аналізу як важливого інструменту моніторингу реалізованого інвестиційного проєкту, комплексної оцінки його реальної ефективності, а тому проєктний аналіз варто використовувати на всіх етапах життєвого циклу проєкту. Узагальнено, що сучасний проєктний аналіз використовує різні види аналізу проєктів, зокрема, експрес-аналіз, стратегічний, технічний, комерційний, інституційний, ризиків проєкту, екологічний, фінансово-економічний. Обґрунтовано, що раціональна реалізація інвестиційної діяльності підприємства містить кілька етапів проєктних розрахунків з різним ступенем деталізації, з таких причин: скорочується час, який експерти витрачають на надлишкові обчислення; забезпечується краща наочність на ранніх стадіях проєктної діяльності; стає можливим враховувати інтереси різних сторін, які беруть участь у реалізації проєкту, і швидко змінювати їх кількість та склад; вже на початковому етапі є загальна оцінка необхідної суми інвестицій. Це дозволяє скорочувати проєкти зі свідомо завищеним або заниженим інвестиційним бюджетом; залежно від специфіки проєкту, визначеної на ранніх етапах, можна варіювати методи проведення розрахунків. Встановлено, що використання проєктного аналізу в управлінській діяльності дозволяє створити єдину систему інвестиційного планування, що дає можливість відслідковувати хід проєктів у режимі реального часу. Обґрунтовано найбільш актуальні напрями застосування проєктного аналізу в управлінській діяльності суб’єктів господарювання.","PeriodicalId":34188,"journal":{"name":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","volume":"1 1","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2022-10-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Ekonomika upravlinnia ta administruvannia","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.26642/ema-2022-3(101)-3-8","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
У сучасних умовах проєктний аналіз вважається одним із головних видів робіт та методів дослідження, який здійснює ініціатор проєкту на передінвестиційній стадії проєкту з метою визначення соціально-економічної ефективності проєкту, комплексу ризиків і доцільності реалізації проєкту та організації його фінансування. У статті уточнено зміст проєктного аналізу як важливого інструменту моніторингу реалізованого інвестиційного проєкту, комплексної оцінки його реальної ефективності, а тому проєктний аналіз варто використовувати на всіх етапах життєвого циклу проєкту. Узагальнено, що сучасний проєктний аналіз використовує різні види аналізу проєктів, зокрема, експрес-аналіз, стратегічний, технічний, комерційний, інституційний, ризиків проєкту, екологічний, фінансово-економічний. Обґрунтовано, що раціональна реалізація інвестиційної діяльності підприємства містить кілька етапів проєктних розрахунків з різним ступенем деталізації, з таких причин: скорочується час, який експерти витрачають на надлишкові обчислення; забезпечується краща наочність на ранніх стадіях проєктної діяльності; стає можливим враховувати інтереси різних сторін, які беруть участь у реалізації проєкту, і швидко змінювати їх кількість та склад; вже на початковому етапі є загальна оцінка необхідної суми інвестицій. Це дозволяє скорочувати проєкти зі свідомо завищеним або заниженим інвестиційним бюджетом; залежно від специфіки проєкту, визначеної на ранніх етапах, можна варіювати методи проведення розрахунків. Встановлено, що використання проєктного аналізу в управлінській діяльності дозволяє створити єдину систему інвестиційного планування, що дає можливість відслідковувати хід проєктів у режимі реального часу. Обґрунтовано найбільш актуальні напрями застосування проєктного аналізу в управлінській діяльності суб’єктів господарювання.