Modelli organizzativi per la gestione della Day surgery in ambito pediatrico (DSP)

T. Langiano, L. Arcangeli, M. Raponi
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Abstract

Obiettivi : nell’ambito delle iniziative avviate negli ultimi anni a livello nazionale e regionale volte al recupero di appropriatezza nell’erogazione di prestazioni sanitarie mediante la deospedalizzazione dei pazienti, si inserisce l’indicazione del PO Materno-infantile 1998-2000, tra gli obiettivi relativi alla assistenza al bambino in ospedale, “all’applicazione di protocolli mirati a ridurre i ricoveri impropri attraverso l’implementazione del DH…”. Al fine di valutare la situazione attualmente esistente in tema di DSP e di promuovere una omogeneizzazione, mediante la definizione e la sperimentazione di un protocollo operativo specifico, il Ministero della Salute ha affidato all’OPBG il coordinamento del Progetto “Sviluppo dei criteri e modelli di riferimento per la diffusione della day surgery in campo pediatrico”. Nell’ambito del Progetto e stato effettuato un censimento dei modelli di DSP esistenti sul territorio nazionale. Metodologia : e stato individuato un campione di 108 ospedali che, nel 2000, hanno dimesso almeno 500 pazienti di eta inferiore a 18 anni attribuiti a DRG chirurgici e che rendono conto del 52,2% dell’attivita svolta in chirurgia pediatrica sul territorio nazionale. La scheda di rilevazione predisposta conteneva domande finalizzate a individuare le principali soluzioni organizzative adottate per l’erogazione di ricoveri in DSP e a delineare la casistica trattata. Risultati : alla rilevazione (settembre 2002-gennaio 2003) hanno partecipato 88 ospedali (81,5% del campione), di cui 49 effettuano prestazioni in DSP. I risultati indicano una discreta variabilita dei modelli organizzativi della DSP e una elevata concentrazione della casistica trattata: i 10 DRG piu frequentemente trattati spiegano oltre l’80% dei casi di DSP. Conclusioni : i risultati ottenuti dimostrano come in Italia esistano ancora ampi margini per incrementare il ricorso alla DSP, (in media la casistica pediatrica chirurgica trattata in DSP e risultata pari al 23%, variabile tra il 29% e il 17%) anche mediante la diffusione di criteri specifici per l’organizzazione del percorso assistenziale e la selezione delle procedure eseguibili in DSP.
儿科日间外科管理组织模型(DSP)
近年来采取的主动行动的目标:在国家和区域一级的适当性旨在补救通过否则病人提供医疗服务,是标明的千年发展目标之间的1998 - 2000年,协助孩子在医院里,“有针对性的议定书适用于不当降低住院通过DH ...的执行”。为了评估目前的局势特别提款权和促进一种同质化的问题,通过一项议定书的定义和测试的业务,卫生部委托all’OPBG标准的“项目的协调发展和参考模型来儿科领域的day surgery”传播。作为该项目的一部分,对全国各地的特别提款权模型进行了调查。方法:在2000年,108家医院中,至少有500名18岁以下的外科医生出院,占全国儿科手术的52.2%。所编制的调查表载有一些问题,目的是查明提供特别提款权住房的主要组织安排,并概述所处理的个案研究。结果:88家医院(样本的81.5%)参与了调查(2002年9月至2003年1月),其中49家医院提供特别提款权。结果表明,特别提款权的组织模式相当多样化,处理的案例研究高度集中:最经常处理的10个DRG解释了80%以上的特别提款权案例。结论:所取得的成果表明,意大利仍有较大空间,以增加儿科使用特别提款权(个案平均有特别提款权和外科处理的占23%,29%至17%)也通过传播链组织的具体标准福利特别提款权和执行程序的选择。
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