Estrutura de governança em alianças estratégicas de P&D geradoras de inovações da Embrapa

IF 0.2 Q4 BUSINESS
Taísa Scariot Preusler, P. Costa, T. B. Crespi
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Abstract

Com o crescimento populacional e o aumento da expectativa de vida, as inovações são o principal meio de otimizar a produção agropecuária. Doravante, a formação de alianças pode ser uma alternativa para potencializar a base de recursos pró-inovação das organizações envolvidas nesses desafios. Sendo assim, neste estudo, objetivou-se compreender como as alianças estratégicas de P&D são estruturadas para promover inovações agropecuárias. Três alianças, envolvendo a Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e parceiros, constituíram a unidade de análise da pesquisa. Sobre a estruturação e a formalização das alianças analisadas, foi possível concluir que elas são dimensionadas, inicialmente, conforme a natureza dos atores envolvidos, embora tenha se constatado que seus níveis são alterados também pelo escopo, prazo e natureza das atividades praticadas.
产生Embrapa创新的研发战略联盟的治理结构
随着人口增长和预期寿命的延长,创新是优化农业生产的主要手段。从现在开始,联盟的形成可以成为一种替代方案,以增强参与这些挑战的组织的支持创新的资源基础。因此,本研究旨在了解战略研发联盟是如何构建的,以促进农业创新。包括巴西农业研究公司(Embrapa)和合作伙伴在内的三个联盟构成了研究的分析单位。关于所分析的联盟的结构和形式化,可以得出结论,它们最初是根据所涉行动者的性质来衡量的,尽管已证实,它们的水平也因所进行的活动的范围、期限和性质而改变。
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