Análise da adoção de práticas lean em empresas brasileiras: um estudo exploratório

IF 0.1 Q4 MANAGEMENT
Annibal Affonso Neto, R. M. Lima, Paulo Afonso, N. T. D. Silva
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Abstract

O presente artigo investiga a adoção da Produção Enxuta em empresas brasileiras a partir das premissas do Lean Manufacturing Model. O trabalho foi desenvolvido considerando o construto Produção Enxuta por intermédio de 65 (sessenta e cinco) variáveis que caracterizam o Lean agrupadas em 8 (oito) dimensões de análise: custos, controle de produção, fluxo contínuo, setup, nivelamento e balanceamento da produção, autonomação de processos, padronização das operações e pessoas. O estágio da adoção do lean nas empresas foi identificado a partir do levantamento com diretores, gerentes, supervisores, engenheiros encarregados e analistas. Para o estudo, foi utilizado um instrumento de coleta de dados do tipo questionário estruturado não disfarçado com assertivas contemplando diversos aspectos do modelo Lean. O grau de concordância com a assertiva era assinalado com a utilização da escala resultante de uma combinação da escala Staepel com a escala Likert com 10 (dez) pontos. Os dados obtidos foram analisados com o uso da estatística descritiva.
巴西公司采用精益实践的分析:一项探索性研究
本文从精益制造模型的假设出发,研究了巴西企业采用精益生产的情况。这项工作是通过65(65)个变量来构建精益生产,这些变量被分为8(8)个分析维度:成本、生产控制、连续流程、设置、生产的平衡和平衡、过程自动化、操作和人员的标准化。通过对董事、经理、主管、负责工程师和分析师的调查,确定了企业采用精益的阶段。在本研究中,我们使用了一种结构化问卷类型的数据收集工具,没有伪装的断言,包括精益模型的各个方面。与断言的一致性程度是通过使用由Staepel量表和Likert量表组合而成的10(10)分量表来标记的。所得数据采用描述性统计方法进行分析。
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Sistemas & Gestao
Sistemas & Gestao MANAGEMENT-
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